施工单位安全管理制度(内容完整版.doc

平安生产责任制度

第一章总那么

第一条为加强平安生产管理，明确平安生产责任，依据《中华人民共和国平安生产法》和有关平安生产法律法规及铁道部有关平安规程要求，根据局面、公司的平安文件精神，结合宁武高速公路〔南平段〕A17合同段的生产经营实际，制定本制度。

第二条本制度适用于宁武高速A17标段工程部所属范围。实行平安生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原那么；坚持责任明确、落实到人人、分工负责、齐抓共管的原那么；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原那么。

第三条工程经理要与各部门、各施工队层层签订平安生产责任书，直至每个作业工人，切实将平安生产责任制落实到基层。

第四条工程部行政正职是分部的平安生产第一责任人，对本单位的平安生产工作负全面责任。工程部领导班子须确立一名成员主管平安生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的平安生产负直接领导责任。

第五条全体员工必须对各自岗位上的平安生产负责，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。

第六条全体员工除应履行本规定所列的平安生产职责外，还应完成工程部安排的其它平安生产工作。

第二章岗位安全职责

第七条工程目经理岗位平安职责

工程经理在平安生产方面对公司总经理负责，是工程部平安生产第一责任者，对工程部平安生产负全面责任，其平安生产责任是：

1、贯彻落实国家平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业平安生产各项规章制度，组织制定有针对本工程的各项平安生产管理方法和实施捏细那么，并支持监督其实施；

2、成立工程部平安生产领导小组，明确工程部工程专职平安监督管理人员，支持、指导平安监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰平安监督管理人员行使职权；

3、在组织工程工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员平安生产责任考看看核指标和考核方法，定期组织实施考核，工程工程平安生产责任制考核要与经济效益挂钩；

4、定期组织平安生产检查，及时消除事故隐患，对上级在平安生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”〔定人、定时间、定措施〕原那么予以解决，并按时将解决情况向上级反应。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

5、组织制定工程工程生产平安事故应急救援预案；

6、坚持把平安管理作为工程管理重要内容，与施工生产同时进行；

7、严格履行工程工程承包经营合同，认真制定工程工程分部平安生产管理标准、目标和平安规那么，建立、健全工程工程平安生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等平安生产要素。保证工程工程平安生产投入有效实施、积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工平安水平；

8、依据工程特点，正确处理好平安与进度、平安与效益关系，坚持把平安生产贯穿于施工生产全过程；

9、负责组织工程部员工平安生产教育和培训工作。

10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极加强配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承当领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承当刑事责任。

第八条工程部生产副经理平安职责

1、认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对工程部平安生会产负直接管理领导责任；

2、领导和协调各职能部门加强平安生产、文明施工的管理，在组织部署分管本工程生产的同时布置安排平安生产工作；

3、催促工程管理部、架子队依据平安技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责落实专项措施；

4、对自查和上级平安检查发现的平安问题、平安隐患，及时组织相关科室、责任单位进行整改；

5、参加工程部组织的平安生产例会，分析和解决生产中存在的平安问题；

6、深入施工现场，掌握平安生产情况，研究解决生产中的平安问题，积极推广平安生产成先进技术，提高平安生产水平；

7、参加工程部组织的对伤亡事故和重大施工机械设备、交通、火灾事故等生产平安事故的调查、分析、处理。

第九条工程局部管平安副经理岗位平安职责

工程局部管平安副经理在上级报送主管领导和上级平安管理部门的指导下、在工程部经理的领导下，协助工程部经理面履行平安生产管理职责。

1、贯彻落实国家平安生产法律法规、宁武公司和本工程的平安生产规章制度；

2、协助工程部经理建立健全平安生产保证体系、监督体系；组织落实本工程平安生产管理制度、平安生产责任制度；

3、负责审定工程平安生产投入方案，保证平安生产投入的有效实施；

4、组织、参与或配合平安事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；

5、组织实施平安生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、