- 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
骨干档案整理工作实施方案
骨干档案整理工作实施方案
一、背景与目标
骨干档案是组织内重要的信息资产,记录了骨干成员的履历、培训记录、评价等重要信息。对骨干档案进行整理和管理,可以提高组织对骨干队伍的了解和掌握,并为骨干队伍的培养、选拔和激励提供有力支撑。因此,编制骨干档案整理工作实施方案,对于组织的长期发展具有重要意义。
本实施方案的目标是完善组织的骨干档案系统,提高骨干队伍管理的科学性、规范性和效率。
二、工作内容与流程
1.确定工作组成员:成立专门的骨干档案整理工作小组,由具有相关背景知识和经验的人员组成;
2.梳理骨干档案的内容和分类:整理骨干档案的内容包括个人履历、培训经历、评价
文档评论(0)