会计专业未来的工作计划范文5篇.pdf

5篇

#389385会计专业未来的工作计划1

在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕工厂的总体经营思路，从严管理，

积极为工厂领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

一财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

年初财务预算，是通过工厂职代会集体意见表决制订的，它反映了工厂新的一

年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时

刻坚持以工厂大局为重，不折不扣的完成工厂安排的各项工作任务。

1按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提

供全面准确的经济分析和建议，为工厂领导决策当好参谋。

2积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋想办法争取银行等相关部门优惠

政策，为工厂谋取经济利益。

3深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税

收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避

税为工厂增加效益。

4搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步

规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利

影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。__年，我们应适应新形势，

进一步加强流动资金分析和管理，为工厂谋求利益。

5搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年，我们应加强闲

置资产报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环

节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财

务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控

制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做

到全年生产开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财

1页共8页

实行科学预算，包干使用，并纳入

年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1业务招待费管理。__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责工会

参与纪委监督包干使用超支不补节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行

“就餐代金券制”。

2差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照工

厂《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同

人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有工厂资金挪作它用的现象发生。

3电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低

话费开支。

4办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，工厂

统一采购保管，各单位按计划领用的原则执行。

5车辆费用管理。严格执行工厂制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强

管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财

务科负责采购结算，车辆服务中心负责保管登记领用，杜绝乱购无计划领用。

三要明确责任

从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。

财务科作为工厂的一个对外窗口科室，我们将认真落实工厂供电服务“十项承

诺”，提高服务水平，让“优质方便规范真诚”的服务方针在财务科得到充分体

现，做到内让工厂全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导

“会计为生产经营一线服务上一流程为下一流程服务全员为客户服务，每个岗位

相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四稳定财务队伍

稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全

工厂财务会计工作再上新台阶。

__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培

训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全工

厂的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

2页共8页

稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对

优秀有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强工厂财务队伍的实力，

为全