全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目监理大纲32页.docx

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TOC\o1-3\h\z\u1、监理范围 2

2、监理服务内容 3

3、监理依据 6

4、监理目标 7

5、监理工作程序、方法和制度 10

6、监理人员进场计划表 13

7、质量、安全、资金、进度、环境控制措施 14

8、合同、信息管理方案(措施) 25

9、组织协调内容及措施(方法和手段) 28

10、监理工作重点与难点分析及对策(建议) 31

11、拟投入的监理设施、设备及配置计划 32

1、监理范围

施工阶段及保修期的全部监理工作。

2、监理服务内容

(一)设计方面

(1)核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。

(2)主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。

(3)协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

(4)审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。

(5)其他相关业务。

(二)采购方面

(1)协助委托人进行采购招标。

(2)协助委托人对进场的永久工程设备进行质量与到货验收。

(3)其他相关业务。

(三)施工方面

(1)协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。

(2)全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。

(3)督促委托人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;检查承包人的开工准备工作。

(4)审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。

(5)审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划;审核工艺试验成果等。

(6)进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。

(7)施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工全过程进行检查,对重要部位、关键工序进行旁站监理;按照有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测,复核承包人自评的工程质量等级;审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。

(8)资金控制。协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流计划;核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的的支付申请,签发付款凭证;受理索赔申请,提出处理建议意见;处理工程变更。

(9)施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;检查防洪度汛措施落实情况;参与安全事故调查。

(10)协调施工合同各方之间的关系。

(11)按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作或者配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。

(12)档案管理。做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。

(13)监督承包人执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对己移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。

(14)按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。

(15)其他相关工作。

3、监理依据

监理依据为:有关工程建设多的法律、法规、规章和规范性文件;工程建设强制性条文、有关技术标准;经批准的工程建设项目设计文件及其相关文件;监理合同、施工合同等合同文件。具体内容在专用合同条款中约定。本合同监理依据:(1)、《水利水电工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003);

(2)、本合同所涉及的全部合同文件;

(3)、本工程建设过程中,有关部门颁发的相关文件。

4、监理目标

质量控制目标:合格。

安全控制目标:不发生较大事故。

资金控制目标:在预算范围之内。

进度控制目标:按合同计划完成。

2.4监理机构设置(框图)、组成人员名单,监理人员岗位职责

2.4.1监理机构设置(框图)

我们拟安排总监1名,专业监理工程师3名,监理员2名,共6人。

监理机构设置(框图)

监理部

监理部

总监理工程师副总监理工程师

总监理工程师

副总监理工程师

专业监理工程师专业理监理工程师监理工程师

专业监理工程师

专业理监理工程师

监理工程师

现场监理员档案管理监理员现场监理员

现场监理员

档案管理监理员

现场监理员

2.4.2项目监理部人员岗位职责

总监理工程师的岗位职责

项目总监理工程师是我公司派往本工程项目的负责人,全面负责和领导该项目的监理工作,他对外向建设单位负责,其基本职责如下:

⑴确定项

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