原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于能力素质模型的培训规划与管理;目录;01;前言;培训的重要性;能力素质模型;培训规划与管理的框架;培训目标的制定;培训内容和方式的确定;;明确培训目标和标准;总结;02;能力素质模型的定义和概念;能力素质模型的构建方法;能力素质模型的应用;;确定职位的工作任务、职责和能力要求，提炼能力要素;能力素质模型构建的要点;;03;培训需求分析的意义;培训需求分析的方法和步骤;;员工职业发展需求和技能缺口明显;培训需求分析的重点;总结;04;培训目标制定原则;;培训目标评估;针对员工的实际情况和公司需求，制定培训目标;培训目标制定实战;如何评估培训目标的达成;;05;培训方案设计原则;培训方案设计实战;培训方案实施;通过对员工能力素质的分析，确立了培训的目标和内容;;;06;培训效果评估原则;;培训效果的影响因素;学员基础素质和需求符合预期，但存在一定的差异。;;总结;07;培训的价值和意义;培训规划与管理的思路;;能力培养;针对不同岗位、不同阶段的培训;;结束语;
文档评论（0）