《旅游电子商务》课件——互联网+带来的变革与机遇.pptVIP

互联网+零售移动端占比达到90%新零售：是一场因工具创新而引发的革命，在空间再造和消费者关系重建的过程中，恢复中国制造的尊严。互联网+交通互联网+金融2015年1月4日，李克强总理在深圳微众银行敲下电脑回车键，卡车司机徐军就拿到了3.5万元贷款。这是微众银行作为国内首家开业的互联网民营银行完成的第一笔放贷业务。该银行既无营业网点，也无营业柜台，更无需财产担保，而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。为什么互联网企业纷纷涉足金融领域？互联网+教育互联网对于零售业的改造，是从单品类一一击破的，03年以服装为主打的淘宝，04年以3C电子产品为主打的京东，06年以日用品、零食为主打的一号店。它们主要依靠价格战就轻易的撕开了传统零售业的大门，为什么？我们会发现欧美国家以及日本，电商对于传统零售业的冲击就没有中国这么大。为什么？这是因为中国传统零售业的供应链、管理、销售成本都比较高，电商一进来，就以“没有中间商赚差价”这样的理念给击破了。之后，我们发现传统零售业里还有一个巨大的蓝海市场，高频刚需领域一直没有被互联网吃透，那就是生鲜领域。这是因为，之前主要受限于生鲜是非标准化产品，且对于运输的冷链要求很高。但进入2016年，新零售来了，开始进军生鲜市场了，天猫淘宝也说了，我们以后不叫电商公司，我们是新零售，那到底什么是新零售呢？典型的代表就是盒马鲜生。大家看，这是盒马鲜生的实体店，4000平米的空间，看似超市，其实它是由超市+餐饮+电商三个部分组成，*第一个部分超市，最核心的产品是生鲜，包括海鲜、肉类、蔬菜和水果。*2017年，我特地去了3趟上海的盒马鲜生去体验。他的生鲜产品价格对标的是菜场，肉类同比菜场便宜20%，蔬菜便宜30%。怎么做到的？第一、所有产品源头直供，没有中间商；第二、所有商品的包装、运输过程采用电商玩法，全国在源头就包装好了，没有太多的损耗，不用挑挑拣拣。现在又增加了一个区域，“每日鲜”；第三、花费了7个月时间，研发了一套供应链、电商、物流、会员管理、大数据、支付等一体化的系统，大大提高了整体的效率。*第二个部分，餐饮区，以超市的价格做海鲜餐饮，支付20-30元的加工费，就可以现场吃了。一个shopping的老板甚至都不愿意盒马鲜生的到来。带来了流量，但全被盒马鲜生自己消化了。*第三个部分是，电商，传送带，现场打包，配送。天猫的CEO张勇，现在阿里巴巴马云的接班人，盒马鲜生四大标准：1.线上订单要大于线下；2.线上订单单店5000单以上；3.统一使用盒马鲜生APP和支付宝；4.周边区域3公里，30分钟送达。*2018博鳌论坛热门关键词：新零售、共享经济、人工智能、区块链、改革开放40年、数字经济、5G、岛屿经济、湾区经济。零售业战争的下半场才刚刚开始：互联网企业、传统零售企业以及生产制造企业。新零售四大家族：猫族、狗族、鹅族、狮族（苏鲜生）。阿里巴巴，苏宁、银泰、大润发、饿了么。商业的本质是：“人、货、场”的重构，不管是马云的新零售，还是刘强东的无界零售，都是通过互联网的黑科技，如移动支付、电商、大数据、人脸识别等提升用户的消费体验，让合适的人，在合适的时间，合适的场景下，购买到的合适的商品。*/p*互联网对于零售业的改造，是从单品类一一击破的，03年以服装为主打的淘宝，04年以3C电子产品为主打的京东，06年以日用品、零食为主打的一号店。它们主要依靠价格战就轻易的撕开了传统零售业的大门，为什么？我们会发现欧美国家以及日本，电商对于传统零售业的冲击就没有中国这么大。为什么？这是因为中国传统零售业的供应链、管理、销售成本都比较高，电商一进来，就以“没有中间商赚差价”这样的理念给击破了。之后，我们发现传统零售业里还有一个巨大的蓝海市场，高频刚需领域一直没有被互联网吃透，那就是生鲜领域。这是因为，之前主要受限于生鲜是非标准化产品，且对于运输的冷链要求很高。但进入2016年，新零售来了，开始进军生鲜市场了，天猫淘宝也说了，我们以后不叫电商公司，我们是新零售，那到底什么是新零售呢？典型的代表就是盒马鲜生。大家看，这是盒马鲜生的实体店，4000平米的空间，看似超市，其实它是由超市+餐饮+电商三个部分组成，*第一个部分超市，最核心的产品是生鲜，包括海鲜、肉类、蔬菜和水果。*2017年，我特地去了3趟上海的盒马鲜生去体验。他的生鲜产品价格对标的是菜场，肉类同比菜场便宜20%，蔬菜便宜30%。怎么做到的？第一、所有产品源头直供，没有中间商；第二、所有商品的包装、运输过程采用电商玩法，全国在源头就包装好了，没有太多的损耗，不用挑挑拣拣。现在又增加了一个区域，“每日鲜”；第三、花费了7个月时间，研发了一套供应链、电商、物流、会员管理、大数