施工组织设计方案提纲.docx

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编制依据

施工组织设计的指导思想

编制范围及内容

施工组织设计编制技术依据

项目概况

2.1工程内容

2.2总工期要求

工程实施组织计划

3.1工程进度安排

3.2项目管理机构的组建

3.2.1项目管理层——工程项目经理部

3.2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组

3.3施工组织机构框图

3.3.1公司组织机构框图

3.3.2项目管理人员岗位职责

3.3.3施工组的职责

3.4施工组织计划

3.4.1工程组织

3.4.2工作流程

3.4.3规章制度

3.5项目管理机构

3.6施工项目的高效运作机制

3.6.1明确项目经理部的责、权、利

3.6.2树企业形象,创工程精品

3.7保证施工项目高效运作的措施

3.8工程施工准备

3.8.1施工技术准备

3.8.2主要施工工具准备

3.8.3劳动力计划安排

3.8.4施工的临时设施

3.9材料组织与管理

工程质量管理

4.1组织工作管理

4.2进度控制管理

4.3项目实施管理

4.4风险管理

4.5质量控制管理

4.6项目文档管理

施工部署及组织管理

5.1工程总体部署

5.1.1本工程施工总体指导方针

5.1.2施工组织安排

5.1.3做好设备开机和调试

5.2施工技术准备

5.3施工准备

5.4施工项目做好与业主的配合措施

5.5施工项目做好与监理的配合措施

5.6施工项目做好与设计院的配合措施

5.7做好与土建施工单位的配合措施

系统设备安装及施工

6.1一般要求

6.2电缆敷设

6.3前端设备的安装

6.3.1前端设备安装的一般要求

6.3.2支架、云台的安装

6.3.3编码器的安装

6.3.4摄像机的安装

6.3.5供电与接地

6.4监控系统的调试

6.4.1监控系统调试一般要求

6.4.2调试前的准备工作

6.4.3摄像机的调试

6.4.4云台调试

6.4.5系统调试

工程竣工验收

7.1隐蔽工程验收

7.2竣工验收

质量保证措施

8.1施工项目质量控制措施

8.1.1施工准备阶段

8.1.2施工过程中的质量控制

8.1.3施工后的质量控制

8.2施工项目质量控制具体内容

8.3安装工程质量达优的保证措施

工期保证措施

9.1施工工期控制方法

9.2施工工期安排及保障措施

安全保证措施

10.1安全生产组织管理体系及职责

10.2安全防范重点

10.3安全措施

10.4坚持安全管理六项原则

10.5安全管理措施

文明施工措施

成品保护措施

工程竣工服务

13.1用户培训

13.2工程售后服务方案

13.3紧急异常情况的及时处理

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15年弱电智能化工程技术总工程师、音视频系统设计咨询顾问、上千个落地项目经验,包括剧场剧院、体育场馆、酒店、商业综合体、会议中心、学校等

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