企业发展农业产业化情况介绍.docx

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企业发展农业产业化情况介绍

经济运行数据

...公司,成立于..年,公司注册资本..万,公司位于..,80%以上的项目经理和中高层管理人员,均具有十年以上大型团膳公司工作经验,保证了公司运营的专业性。同时公司在...等地拥有100多家食堂,3000多名员工,其中一线厨师600多名,服务员2000多名,可随时支撑任何项目部的突发情况。公司本着“合作、共赢”的经营理念,着眼于农业产业化经营的持续健康发展,积极完善农业产业化利益连接机制,致力于引领农业增效,农民增收,采用“公司+基地+农户”的发展模式,依托自身资源优势,大力培育农业生产基地及农户发展,把公司的发展和农户的致富紧密地联系在一起,实现了企业、农民、市场和社会共赢的格局。

一、建设原料生产基地情况:

公司主要经营大型团膳,在...等地拥有100多家食堂,保证食品的卫生安全是重中之重的任务,为此,企业在..建立了种植基地800亩,自有基地种植品种有...,自有基地的建设提高了当地农民对..种植管理技术,提高产业素质,推动了..地区农业产业化发展,同时建立了产品质量可追溯体系,带动了..地区..产业的发展。.…公司现有合作农业种植基地10余家,购买订单基地的原料有..,2019年,企业自建基地提供的原料价值 万元,通过订单基地采购的原料价值..

万元。

...蔬菜专业合作社成立于2011年,主要从事蔬菜种植与销售,现有蔬菜种植面积500多亩,其中育苗大棚20座及高架作物拉丝种植面积110亩、农产品运输车辆两台、保鲜冷库一座、发电机组一套、还铺设田间运输轨道2千米。与...蔬菜专业合作社开展合作以来,合作社的产品供不应求、效益明显提高,种植面积从原来的200来亩,扩大到到现在500多亩;产品从原来的单一种植,发展到多样化生产,现每年与...公司种植单品40多个,如:辣椒、茄子、黄瓜、苦瓜、丝瓜、豆角、包菜、冬瓜、南瓜等。...蔬菜专业合作社同时也发展了多家种植大户和其他合作社生产种植,每年..合作社接下的订单,自己完成不了的单品,都是交给其他种植大户和另外的合作社代为种植,并与其结算方式也较为便捷,..合作社只收取运输管理费,这种运作模式,得到了种植大户与其他合作社一致认可。..合作社认为能带动一方产业和解决当地劳动力就业就是..合作社创业的动力,…合作社为当地贫困户提供了40多个工作岗位、带动了27家贫困户就业,得到了当地政府的好评,而且受到了各级部门的表彰。

....农业无公害标准化蔬菜基地成立于2014年5月,基地占地近500亩,位于区位优越、环境优美的..村,是一家集绿色蔬菜种植、科技成果转化和农产品加工销售的现代农业综合开发基地,是..市标准化蔬菜基地,先后获得...千亩蔬菜示范..市政府菜篮子工程重点扶持项目单位、..省农业厅无公害农产品产地认证;基地蔬菜种植按照不同种植时间安排,主要品种包含油麦、莴笋、小白菜、冬苋菜、空心菜、黄瓜、冬瓜等41个品种,种植时间为6-12月及次年1-5月、6-9月。基地拥有一支蔬菜原材料采购及配送经验丰富的员工队伍,其中有20余人的专属配送团队,所有配送人员都接受过生鲜食品、物流操作、车辆安全管理、食品检测、客户服务等专业性培训,专业素养高;基地近年来在蔬菜营销中得到了广大客户的好评,每年能向..地区供应800吨优质蔬菜,目前已形成了包括农业开发、水产养殖、苗木栽培、绿色蔬菜栽培种植等在内的综合性经营格局,由蔬菜种植、苗木培植、农产品销售三大体系构成。

二、 带动乡村产业发展情况:

通过基地带动农户的模式,促进种植基地发展的同时,同时带动了乡村产业的发展。一品佳在建设生产基地,引领带动乡村产业发展时,坚持因地制宜原则,制定符合所在村庄实际、符合片区特色的产业规划,培育特色主导产业,进一步优化提升乡村产业,实现产业深度融合,打造新型优质“绿色+”农产品。在做好“农业+”大文章的同时,做好“互联网+”品牌文章,促进农业产业链延伸、价值链提升、增收链拓宽,助力乡村产业振兴。

三、 企业与农户的利益联结方式(对采取合作制、股份合作制的进行详细说明)

...以“公司+基地+农户”利益联结方式与农户合作,产业化发展状况良好,保证了原材料的合格率,原材料的提供主要以自建基地、订单基地、农户提供为主,市场为辅,由农户进行种植,公司向基地农户提供技术指导服务和技术培训,

提供种源、专用肥等技术及管理方面的服务,农户按要求生产农产品,并按合同规定的价格卖给企业,而合同价格普遍高于农产品市场价格,给农民带来了实惠,另一方面,公司制定了最低保护收购价,“订单农产品”价格随市场价格变化而变化,但不会低于最低保护价和平均市场价。如遇特殊情况导致农产品市场价格大幅

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