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企业文化主题活动方案
_、活动背景
随着业务的成长,税友在资源、人才、业务网络、管理架构等多个方面,已今非昔比,在新十年的征程起点,企业文化、价值体系的建设开始变得越来越重要。只有充分宣贯税友独特的文化理念、全面培植充满个性的税友文化体系,并通过丰富多彩的企业文化活动,发掘在文化建设过程中,个人与企业的成长闪光点,才能更好的凝聚起全体税友人的情感和共识,才能在未来的发展之路上,让全体税友人同心同德、一往无前的开创全新局面。
活动目的
1、 展现税友企业文化建设的成果,并继续弘扬、宣贯税友的文化价值体系。
2、 发掘税友集团在文化建设过程中涌现的感人、闪光的人和事。
3、 丰富总部、分支机构员工的业余生活,增加总部与分支的互动,增强税友广大同仁的向心力和归属感。
4、倡导公司文明礼仪规范的建设,调动员工的参与积极性,提升公司职员的文明素养,塑造公司的文明形象。
三、活动时间
2011年9月一2011年12月,为期四个月。
活动主题与形式
活动一:
主题一“我身边的税友人”
形式:税友先锋我贴我秀活动
活动二:
主题一我心中的税友文化理念”
形式:演讲比赛
活动三:
主题一税友礼仪之星“大评选
形式:企业文化主题评选
五、 承办部门
主办:业务战略部
协办:分支委、人力资源部
六、 活动规划
活动二:“我心中的税友文化理念”企业文化读书会
参加对象:
本次活动面向集团总部全体员工。
参与方式:
以部门为单位,个人或小组自由报名与部门选送参加两种方式相结合。
具体方案:
11月份,面向公司总部各部门,举办一场以我心中的税友理念为主题的员工才艺大赛,在检验前期企业文化建设成果的同时,进一步深化税友文化理念的学习和传播。发动和促进各部门更加认真、自觉的参与到税友文化建设的过程中来。本次活动以税友文化理念为表现核心,以才艺表演为表现手段,鼓励广大员工以自己擅长的表
演方式,参与活动。参与方式包括但不限于:演讲、朗诵、歌咏、舞蹈、相声、小品、快板、戏剧、哑剧、魔术
筮筮、」、」。
活动以部门为单位,由各部门先期在内部进行发动和节目征集:大部门按每15人出一个节目的比率,进行内
部才艺节目初选,初选按50%的淘汰率产生入围节目名单。低于15个人的部门,则视部门内部报名情况而定,最低要确保每个部门选送1个节目参加最终的才艺大赛。
比赛共设置3类共3个面向个人(或节目小组)的奖项,具体如下:(本活动奖项均留待在公司年会上进行现场颁奖)。
一等奖:1名培训或旅游基金2500元二等奖:1名培训或旅游基金1500元三等奖:1名培训或旅游基金1000
一等奖:1名
培训或旅游基金2500元
二等奖:1名
培训或旅游基金1500元
三等奖:1名
培训或旅游基金1000元
活动将于11月28日,举办最终的才艺大比拼,各部门需确保70%的员工到场参与。大赛评委团由HR、活
动主办部门、公司高层领导共同组成,现场评选出最后的获奖个人(或小组。
活动规则:
1)
每个节目时间需控制在10分钟以内。表演结束后,评委团现场举牌打分,依据总分高低,决出名次。
2)
本次活动,需事先由各部门经理负责初审各节目内容,并举办初选预演,产生节目名单在决赛评选举办
前5天报送主办部门。
3)
相关节目若有背景或伴奏音乐的,需自带光盘,并提前3天报送到主办部门处。
评选办法:
评分细则:表演内容与公司理念的契合度3分、表演精彩度3分、才艺专业度3分、综合印象1分。具体以现场细化的评分表为准。
活动安排:
时间
活动事项
备注
11月1日
活动通知颁布
内网+邮件方式通知
11月10日
各部门征集完成
主办部门督查
11月22日
各部门初选完成
主办部门督查
11月23日
各部门报送决赛名单
主办部门汇总
11月28日
比赛举办
12楼大会议室
11月30日
发布获奖名单
执行进度安排:
时间节点
活动事项
执行人
备注
9月26日
方案审批通过
徐存伟
11月1日
正式比赛通知发布
徐存伟
11月10日
督查汇总节目征集情况
徐存伟
11月22日
督查汇总节目初选情况
徐存伟
11 月
23~27日
所有现场物料到位、布置完成、比
赛流程演练完成
徐存伟
现场布置、物料准备、音响、执行分工、评委铭牌、评分表、主持人彩排等
11月28日
活动举办
执行小组
11与30日
获奖名单正式发布
徐存伟
活动预算表:
预算项目
单价
(元)
数量
总价(元)
备注
一等奖基金
2500
1
2500
—等奖基金
1500
1
1500
二等奖基金
1000
1
1000
横幅、割字
200
1套
200
主持人
100
1
100
活动协助执行人员小礼品
50
6
300
音控、布置、计分、
现场配合等人员
现场小食
**
若干
800
机动费用
**
**
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