鑫隆煤业有限责任公司应收账款管理优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1鑫隆煤业有限责任公司简介1

2鑫隆煤业有限责任公司应收账款管理的现状1

2.1鑫隆煤业的销售收入分析1

2.2鑫隆煤业的应收账款现状分析2

2.2.1应收账款的周转天数呈增长趋势2

2.2.2应收账款占流动资产的比例呈逐年递增3

3鑫隆煤业有限责任公司应收账款管理的问题3

3.1未设立应收账款管理部门或人员3

3.2缺乏对客户的信用管理政策3

3.3缺乏合理的对账政策4

3.4缺乏合理的收账制度4

4鑫隆煤业有限责任公司应收账款管理的优化方案4

4.1建立专业的应收账款管理部门4

4.2制定客户信用政策，合理化日常管理制度6

4.3日常进行对账7

4.4建立合理的收账制度8

5总结9

参考资料10

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鑫隆煤业有限责任公司应收账款管理优化设计

1鑫隆煤业有限责任公司简介

鑫隆煤业有限责任公司，位于江西省宜春市袁州区袁山东路21号,公司于

2015年投资成立，注册资本1000万，主要经营煤炭开采、煤炭精选加工、煤

炭经营、矿产品销售、仓储服务、货运代理。近年来，鑫隆煤业除了使用产品

质量、价格、广告宣传、售后服务等办法，以信用方式进行销售，不断扩大销

售的手段，就是为了打开市场，赢得更好的竞争环境，获得更多的客户资源。

鑫隆煤业采取选择信用销售的方式来争取更多的客户，为企业带来了一定的业

绩，但因此也会带来企业流动资产的重要一环——销售货款形成的应收账款，

这也是企业资金管理的重要一环，企业流动资金的周转和经济效益将直接受到

管理的影响。

然而公司信用体系并不完善，客户拖欠企业应收账款，公司账款难以回

收、企业流动资金受到影响、资金周转不畅，企业日常经营必然受到影响，当

账款金额累计到一定数量时或者应收账款的周期过长时，企业的经营状况就会

受到影响。

董事长

总经理

财机运生产总农企安全

务工

总副总副总程副总副总

监经理经理师经理经理

农企

副总

办仓财人机调生保法销救安工

经理

公储务事运度产安务售护通伤

室部部部部部部部部农企

部部部科