企业文化对于企业的长期发展的保障.docx

企业文化对于企业的长期发展的保障

企业文化对于企业的长期发展的保障

企业文化对企业长期发展的保障

随着现代企业经济的发展，越来越多的企业意识到，仅仅靠强大的技术、雄厚的资本、先进的管理理念等条件都还远远不够，而一个好的企业文化，尤其是在竞争激烈的市场中，更显得尤为重要。因为，优秀的企业文化是企业不断繁荣发展、长盛不衰的内在动力，也是企业在风险和危机中保持稳定发展的坚强后盾。

企业文化是企业的精神之魂，也是吸引人才、培养人才、激励员工等关键状态下，企业长期发展所必须具备的良好元素。真正的企业文化，首先必须从企业的价值观念和行为方式等方面入手，要形成真正的企业文化，就必须立足于企业经营的本质，体现企业承担社会责任、回报社会的精神，以此来营造积极向上的企业氛围。

良好的企业文化对企业发展的保障表现在以下三个方面：

一、企业文化有助于构建品牌形象

企业文化的内涵是企业的品牌形象，而企业文化的性质也贯穿于企业品牌的整个生命周期。无论是在品牌定位，还是在品牌传播，企业文化一直都是内在的重要因素。如果一个企业的组织结构划分不明确，企业文化不清晰，整体行为模式散乱无章，那么企业就很难拥有一致、和谐的品牌形象。以华为为例，华为一直从市场需求、消费者需求、企业文化等方面着手，由此塑造成了一个强大的品牌形象。

二、企业文化是企业的核心竞争力

优秀的企业文化不仅可以为企业塑造品牌形象，而且也能成为企业的核心竞争力。如今在这个竞争激烈的市场环境下，企业文化成为了企业获取成功、跻身行业前列的关键所在。因为，如果一个企业没有明确的企业文化，企业就难以形成员工的集体认同感和向心力，也难以培养员工忠诚于企业的情感基础。企业文化是企业道德、职业道德、社会道德等因素的综合体现，也是企业差异化、特色化、区别化的重要表现形式。

三、企业文化有助于企业的稳定发展

企业文化是企业的精神支柱，也是企业体系的稳固基石。它为企业的长远发展提供了营造和维系的基本架构和体系，让员工心血来潮、随波逐流的情绪得到了有效的挑战和教育。因为，一个企业的文化积淀越深厚、结构越稳健，就说明企业在面临各种风险和挑战时能够保持坚强不倒的基本素质，而这也有助于企业在艰难时刻的内部调节和外部危机中极大地提高企业的稳定性和发展性。

综上所述，优秀的企业文化是保障企业长期发展的重要内容。如果一家企业想要走得更远，就需要注重企业文化的营造和培养，根据企业的长期规划，不断寻找、发掘和培养符合企业文化要求的人才，让企业文化成为企业内部发展和外部经营发展的重要引领性资源。

企业文化对企业长期发展的保障

随着现代企业经济的发展，越来越多的企业意识到，仅仅靠强大的技术、雄厚的资本、先进的管理理念等条件都还远远不够，而一个好的企业文化，尤其是在竞争激烈的市场中，更显得尤为重要。因为，优秀的企业文化是企业不断繁荣发展、长盛不衰的内在动力，也是企业在风险和危机中保持稳定发展的坚强后盾。

企业文化是企业的精神之魂，也是吸引人才、培养人才、激励员工等关键状态下，企业长期发展所必须具备的良好元素。真正的企业文化，首先必须从企业的价值观念和行为方式等方面入手，要形成真正的企业文化，就必须立足于企业经营的本质，体现企业承担社会责任、回报社会的精神，以此来营造积极向上的企业氛围。

企业文化的发展历程

企业文化的发展历程可以追溯到20世纪60年代的美国。当时，无论是公共机构还是私人企业，都已经清楚认识到，要想真正的获得长足的发展，必须从内部切入，通过不断的实践与探索，培养出一种忠于企业的文化精神。

在那个年代，企业文化的核心理念是“组织结构”，主要以层级体系和权力制度来体现企业文化的精髓。这就是传统的管理文化，以管理者的权力为主要决策和控制手段，强调规范、控制、纪律等条条框框。

然而，这种管理文化在90年代后期就已经遭遇瓶颈，随着知识经济的兴起和全球化的趋势，生存环境和社会氛围发生着深刻的变化。新时代对企业领导、组织架构、业务分配、培养人才等方面的要求呈现出多元化和复杂化的趋势，公司的经营模式开始更关注自我发展和企业的社会责任。

对于企业文化的理念也逐渐发生变化，企业管理者开始更加重视企业文化对于企业发展的影响和作用，将企业文化视为塑造企业品牌、提升核心竞争力和实现可持续发展的重要因素。在这样的背景下，企业文化也逐渐走向人性化、创新化、开放性的方向。

正如前美国总统肯尼迪说的一句话"不要问国家为我们做了什么，而要问我们为国家做了什么"，企业应该有同样的意识，不仅要求组织内部员工要坚守价值观念、追求使命感，更要承担起社会责任，积极创造社会效益和经济效益。只有这样，企业才能走得更远、稳得更住。

优秀的企业文化的特征

一、价值观念方面

企业的价值观念应该是企业文化的核心，它包括对企业长远发展的愿景和方向，对外部目标和使命的认识，在企业内部员工