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基于UML的重点项目管理与干部考核系统的设计与实现的中期报告

中期报告内容：

1.项目背景和目标

2.涉及技术与工具

3.已完成的工作

4.遇到的问题与解决办法

5.接下来的计划

具体内容如下：

1.项目背景和目标

本项目是基于UML的重点项目管理与干部考核系统的设计与实现，旨在建立一个支持重点项目管理和干部考核的系统，实现项目生命周期全程管理，提高管理效率和考核公正性。

2.涉及技术与工具

本项目采用Java语言作为主要开发语言，使用MySQL数据库进行数据存储。项目框架采用SpringBoot进行搭建，前端页面采用Vue.js。项目开发工具为Eclipse和WebStorm，版本控制工具为Git。

3.已完成的工作

在过去的一个月内，我们完成了项目的需求分析和系统设计工作，主要包括以下内容：

（1）需求分析

通过访谈用户和参考已有的项目管理和干部考核系统，我们建立了需求文档，明确了系统功能和业务流程，确定了系统的角色以及数据结构。

（2）概要设计

根据需求文档分析，我们完成了系统的概要设计，其中包括：系统架构、系统模块分解、数据结构设计等。

（3）详细设计

在概要设计基础上，我们按照UML建立了详细的类图、顺序图和用例图等设计文档，明确各个模块之间的关系和功能实现。

4.遇到的问题与解决办法

在项目的初期，我们遇到了一些问题，主要有以下两点：

（1）同学之间合作协调不够顺畅

由于组员之间经验差异较大，开发进度与技术能力差异较大，导致合作进度存在一些问题。为了解决这个问题，我们采用了分工协作的模式，将各个模块分配给不同的组员，并定期举行会议进行进度汇报，及时解决遇到的问题。

（2）需求变更较为频繁

由于用户和项目组之间的交流不够充分，导致需求变更较为频繁。针对这个问题，我们组织了一次专门的需求确认会议，明确需求，降低了变更的频率。

5.接下来的计划

接下来，我们的工作重点包括：

（1）完成项目代码的开发和测试，实现系统的基本功能；

（2）进行系统的集成测试和系统测试，确保系统的质量和稳定性；

（3）进行系统的优化和性能测试，提高系统的运行效率；

（4）编写用户手册和系统操作手册，提供给用户使用和维护；

（5）进行项目验收和后期维护，确保系统正常运行。