印刷服务成本控制措施.docVIP

PAGE1

印刷服务成本控制措施

目录

TOC\h\z\u第一节成本控制出现的问题 1

第二节加强成本控制的措施 2

一、印前必须考虑周全 2

二、合理的选择印刷方式 9

三、提高产品的合格率 9

四、提高原材料利用率 9

五、操作规范化 10

六、印后模切，注意细节 10

第一节成本控制出现的问题

一、成本控制意识淡薄

很多印刷企业对企业成本的认识不够，认为印刷企业的成本仅仅体现在生产上的纸张、油墨、人员工资等，并没有将定价以及核价等考虑在固定成本之内。比如，固定资产的磨损折旧，管理人员的工资分摊以及销售的费用等，并没有将经营中的成本消耗控制在内，经营和生产没有达成统一，这样会让印刷企业的经济效益不高，难以适应市场经济的发展。

二、隐形资金过高

隐形资金主要是指一些应收账款不能及时到账，导致印刷企业的隐性成本上升，这主要是由于行业之间的竞争，让大量的资金不能应用在基本的环节，印刷企业和客户之间的结算比较缓慢，让企业的资金周转存在问题。由于印刷企业隐性资金不能到账，企业会因为资金的缺乏而大量借款，这样利息也会成为企业成本高的一个原因。

三、成本控制信息落后

成本管理需要印刷企业及时的掌握市场信息以及企业生产流程，并能对之进行科学的预测和分析。但是目前印刷企业很多仍然把成本管理停留粗放经营的模式上，从购买材料