标准化作业区推进阶段性总结(二篇).docVIP

标准化作业区推进阶段性总结(二篇).doc

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标准化作业区推进阶段性总结

在开展作业区安全标准化建设创建工作以来,按照作业区安全标准化动员会的部署,依据公司关于作业区安全标准化工作实施方案____,对照作业区安全标准化标准模板,结合本厂各作业区工作实际情况,在各作业区内开展安全标准化建设,具体工作落实如下:

一、工作回顾:

1、宣传标准化作业区建设的内容和标准,召开了作业长、班组长标准化作业推动动员会,各作业区利用班前班后后对全体员工进行宣讲,使全体员工正确认识“安全标准化作业区建设”的重要意义和作用,提高员工安全意识。

各作业区都指派专人负责安全标准化作业区创建的各项指标、材料的汇集、整理和上报工作。

2、各作业区重新逐级梳理安全生产责任并对其职责进行分解;识别适合本作业区的安全生产规章制度、修订完善岗位操作规程;按时召开作业区安全会议完善安全会议管理;推动安全生产教育培训、相关方作业区管理、生产工具管理、危险源管理、事故管理、职业危害管理、特种设备管理、隐患排查治理等具体标准,建立定期检讨机制,保证标准化作业区活动开展的可行性

3、根据本作业区安全教育培训标准,进行培训需求调查,调查人数不少于____人,并根据培训需求编制培训计划、培训课件;有针对性对员工进行安全生产职责、安全生产规章制度、安全操作规程及标准操作作业程序等相关培训,培训履盖率达____%,合格率____%,确保员工真正掌握各项作业标准,规章制度、各项操作程序。

4、____班组员工对操作规程、天车工“十不吊”,进行安全培训考试,履盖率达____%,合格率达____%。

5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动,总结民主评议活动。

6、____班组员工学习操作规程、作业指导书(sjp\sop)、应急预案的相关知识掌握相关操作技能,经过抽查方式来检查员工是否掌握,取得良好效果。

7、加大现场检查力度,落实隐患整改,对安全部门下发的整改____%的完成。

8、遵章守纪,自觉遵守劳动纪律,立足本职工作,建廉洁岗位,做纯洁员工,平安从业,员工无违章、违纪现象。

9、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建作业区安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求,规范各班组内各项工作。

10、各作业区分解的各项安全环保控制指标认真执行,无重伤、重大设备污染事故。班组内呈现和谐、团结、互助现象,班组具有很强的凝聚力,争取本作业区安全生产标准化验收达标。

二、存在的问题:

1、各作业区都存在着制度执行力度不够。

2、作业区员工学习培训力度不够,班组安全活动会议不够理想(安全台账会议记录内容少)。

3、个别作业区材料上报不及时,不细致,如环保作业区(前期做的不好,后期跟上了)。

三、采取的措施:

1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,各司其职,落实责任制。

2、加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组安全活动会议尽量多角度、多方式,让班组安全活动变得活泼充满生机。

综上所述,通过几个月我们做了大量工作,在搞好安全标准化作业区建设的同时,有许多工作要做,在今后工作中充分发挥作业区班组员工积极性,创造性全员参与,以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本作业区安全管理提高到一个新的水平。

标准化作业区推进阶段性总结(二)

二重集团作业流程标准化工作总结

经过一年多辛勤地工作,由二重集团重容分厂、核容所牵头,涵盖了质量部核容检查科、金工分厂、铸造机加二车间等主要涉及单位,旨在提高容器、核电产品生产效率及产品质量的“容器及核电产品作业流程标准化”工作已近尾声,为对前期工作进行总结,同时也为明确后续工作开展方向,日前,____家单位邀请企发办共同在重容分厂三楼会议室召开了工作总结研讨会,对该项工作进行阶段性的总结。

“流程”就像是人体的血脉,我们从事任何生产活动都是依靠流程来推动的,那么在整个生产过程中,相关流程的合理性、科学性是直接关系效率及成本的重要问题。二重自____年正式进入压力容器制造行业以来,通过前期流程路线设计与____年多实际运行调整,已根据企业生产____特点形成了具有二重特色的容器产品生产流程。但是由于容器及核电产品生产涉及了集团公司多个部门、环节,在产品制造过程中,“产品在不同单位间的流转、工序与工序的衔接、过程控制中要求明确与否”等问题一直没有得到系统性的确定。为____的提升产品生产效率,解决这些存在的问题,自____年年底相关单位就陆续开展了作业流程标准化工作。通过合理的分析与反复的讨论,以“复杂活动流程化,重复活动标准化”这一思想为指导,最终对整个生产流程工序形成了标准作业流程,会议由

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