中心校教育教学工作计划.docxVIP

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中心校教育教学工作计划

一、指导思想

新学年,我镇初中小学教育教学工作的指导思想是:以______为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指引,按照“强化管理、抓好质量、追求创新、促进发展、争取一流”的总体思路,以课堂改革为突破口,以课程建设为核心,以课题研究为载体,以师德建设为重点,以提高质量为根本,努力实现领导方式、管理方式、教育方式、教学方式、学习方式的根本性转变,全面提升师生综合素质,全面提高办学水平,着力提高教育教学质量。

二、任务目标

新学年初中小学教育教学工作的任务目标是:

1.将“以培养人才为本”作为中小学办学的基本要求。严格执行十二项培养人才制度,确保零事故发生;严格规范办学行为,确保各类课程真正做到全面、充分、优质。

2.将“改革创新”作为中小学办学的不断动力。切实转变教育发展方式和提高质量的方法,特别关注薄弱学科和环节的研究,力争在课程和课堂改革方面取得新突破。

3.将“提高质量”作为中小学办学的核心任务。坚持学校内外结合、课内外结合、自主互助结合,着重培养良好习惯,探索促进学生全面发展的有效途径,推动教育教学质量不断提升。

4.将“教师队伍建设”作为中小学办学的关键支柱。着力提高教师的师德水平,杜绝违反教师职业道德,甚至违规、违法行为的发生;大力推进教师专业化发展,实际提高教师的专业水平。

5.将持续提升“社会满意度”作为中小学办学的不懈追求。努力提升教师和学生的满意度和幸福感,努力提升家长和社会对学校的满意度,初步建立起以提升义务教育质量为核心的均衡发展模式。

三、工作措施和要求

(一)加强干部队伍建设,进一步提升教育教学管理水平。

1.学校领导要加强学习,做好学校的领导者。首先,要认真学习书本知识、向同行学习、向一线干部教师学习,思考教育现状及转型发展的方法措施,思考自身的追求精神、敬业态度、管理水平,思考优化教学管理、提高管理效率的方式方法。其次,在继续执行校长“一日常规”的基础上,突出安全、常规、课程的管理,寻求新的管理方式,开展“每天查找一个管理漏洞”、“每天检查一节弱科课程实施情况”、“每天开展一个总结碰头会”的“三个一”活动。第三,深入了解每位教师的课堂教学、关注教师生活,关心教师思想、关注教师发展,切实改善干群关系。

2.深化中层干部队伍建设,培养学校中坚力量。首先,深化中层干部的培训措施,提高他们的“凝聚力、沟通力、公信力、向心力、战斗力、执行力”六种能力。其次,加强中层干部的理论学习,努力提升政治素质和师德水平。第三,探索并建立中层干部的考核激励机制,各校可根据工作量、分管工作成绩、教学成绩、教师、家长学生满意度等方面制定科学的考核办法。

3、领导班子要大力提升师生的满意度、幸福感。要更加注重办事公道、率先垂范、廉洁奉公、成就教师,更加注重育人为本、规范办学、家校联系,更加注重教育宣传工作,,努力办好让政府、家长和社会都满意的学校。

(二)加强教师队伍建设,努力提升教师专业化水平。

1、师德建设常抓不懈。

抓好师德师风,做好评价工作;师德学习突出“小、细、实”,注重用朴素的事例、典型引领;定期开展“师德反思”活动,不断提高师德水平。

2、师能建设持之一恒。

3、关键人物重点培养。

首先,定期组织班主任、教研组长沙龙、论坛、班会、校本教研现场观摩等,促进专家型班主任队伍和科研型教研组长队伍建设。其次,拓宽途径,构建班主任、教研组长“后备人才”培养机制。第三,科学量化,建立完善班主任、教研组长考核机制,做到班主任成绩与班级总体成绩“捆绑”、教研组长成绩与教研组成绩“捆绑”。

4、保障措施落实到位。

(三)提高常规管理执行力,助推教育教学质量稳步提升。

继续落实学校管理的“三精”要求:精心为前提、精细为过程、精致为目标,三种管理模式:进行时、过去时、将来时。新学年,管理工作的重点是狠抓落实,做到“精细、精细、再精细,落实、落实、再落实”。一是牢固树立“安全第一、生命第一”的意识,切实加强平安校园建设。二是继续研究落实“进行时”管理模式(各环节的日常检查)、“过去时”检查策略(及时督察与评价)、“将来时”管理办法(提前计划、合理安排);继续坚持每天常巡查、每周一抽查、每月一展评、每学期一总结的常规检查制度,完善“研课标、煮教材、论教法”的.校本教研活动,加强教师教学规范和学生学习规范的学习和训练;重视常规管理的流程化,实行全员参与、分级管理、责任到人的工作机制,定点定岗定责;要特别重视学生作业总量的控制,特别是双休日等假期作业的布置,要突出多读书、多参加社会实践。三是加强课程管理,真正落实课程方案。四是创新监测内容和形式,健全教育教学质量监控体系。学校要进一步落实教学质量分级验收制度,建立学校、级部、教研组三级教学质量保障体系。

(四)进一步解放思想,全面深化课堂教学改革。

(五)深

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