质 保 期 绿 化 养 护 管 理 方 案.pdfVIP

保期绿化养护管理方案

敦化市园林绿化有限责任公司

我公司有一支热爱园林事业的高效施工队伍，常年为绿化事业

服务。公司始终坚持“以市场为导向、以人才为根本，以诚信敬

业、竞争创新、质量第一，以建精品工程、做一流企业”为目标，

经过多年的不懈努力，企业迅速发展壮大。现已发展成为拥有各

种园林机械三十多部（件）、流动资金百万元的企业。现公司拥

有一批园林专业人才，其中绿化工程师、花卉园艺师及高级技师

30多名，使我们有能力保障园林绿化、养护管理业务的质量和

信誉。

求实求新、创园林品牌。作为园林绿化的专业单位来说，质

量是企业的生命，针对本绿化养护项目的规模、特点，我们将认

真把握好这次机会，从抓养护现场管理入手，组织强有力的养护

技术人员和作业班子，从开始养护至养护阶段性结束认真执行一

系列绿化养护标准，遵照维护规章制度和质量评定标准进行养

护，要严格按照流程操作，确保景观效果。

服务目标“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”

是我公司崇尚的服务目标，以顾客满意是我们的最后目的。在养

护期间内，严格按照事先的约定，件件有答复，事事有落实，做

到品牌意识，以此维护绿化养护品牌和信誉，提高市场竞争能力。

（一）总述

养护准备是做好养护全程的第一步，也是安全、高效、经济

地实现高标准养护的重要作业。准备工作的基本任务是为绿化养

护建立必要的技术和物质条件，统筹安排人力和物资以及技术安

排，搞好目标管理、推行各项指标落实的重要依据。因此认真地

做好养护前期的准备工作，对于发挥依托单位的技术优势、合理

供应、提高养护质量、降低养护成本、赢得企业社会信誉、实现

管理现代化等具有重要的意义。

若我公司有幸承建本项目养护工程，根据本项目特点，结合

业已承接的多项养护经验，制定一套严谨的组织方案，并根据组

织方案严格管理，承诺派有丰富技术人员经常定期进驻现场检查

和督促；所有养护人员必须统一着装，并对他们的工作进行连续

考核，以确保本工程维护技术以及管理水平。并配备有效的机械

设备，对养护阶段各要素进行动态管理，使人力、机械、材料得

以合理利用，只有这样，才能确保实现优质养护项目的目标、保

证树立生态区域绿化养护的典范。

（二）技术准备

技术准备是获取高养护质量的核心，任何技术的差错或疏漏

都可能养护的整体效果，因此必须认真地做好技术准备工作。具

体内容如下：

1、认真做好扩大绿化养护的计划方案

提前与业主单位联系，确定养护的标准

和质量，在艺术性和功能性上均体现生态工业园区景观绿化的观

赏性和舒适性，做好周计划、月计划以及季度计划和年度整体计

划，并根据实际情况及时调整，确保高标准实现养护目标。

2、熟悉绿化养护范围、背景和要求

对养护的对象的了解有助于养护质量的提高，由我公司承建

的工程，现场情况熟悉、工作内容清晰，能够根据不同养护阶段

提前组织、准备充分、及时管理。

3、编制养护日程安排

根据植物的习性以及天气状况，合理科学的日程安排，对绿

化养护至关重要，在一定程度上更好地体现了生态景观特征，提

高科研和工作的舒适性。

4、技术保障、技术管理

实行项目经理负责制，按照既定的方案和具体情况，由技术

人员具体落实，层层把关，建立有经验、效率高的养护队伍，同

时不断进行总结和积累，提高养护水平。

（三）物资和人员准备

物资供应要及时、充足，并保证一定数量的储备，以满足其

连续养护的要求，合理安排主要物资和机械设备一定程度上影响

养护的质量。养护人员具有熟练的机械操作能力，熟悉简易的维

修、保养，严格按照使用说明来操作，对每台进场机械设备建立

设备台帐，定期使用登记，定期检修，掌握现场使用设备和完好

保证不因设备原因影响园区的养护工作。主要养护的机械

有：绿篱修剪机、割灌机、草坪修剪机等。

二、养护方案以及标准

（一）季节性管理

园区内植物种类较多，植物特性不同，而且绿化养护季节性

差异较大，管理的方式也大相径庭，具体表现在：

1、常绿乔木、落叶乔木：

春：①逐步撤除防寒设施