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土建监理年终工作总结范文5篇

精选土建监理年终工作总结(一)

岁月匆匆，一年即将结束，转眼间又迎来新的起点。回首过去的一年，心中不禁感慨万千。虽然没有取得显著的成绩，但也经历了一段不平凡的考验和磨炼。现总结如下：

一、工程概况

本工程于2019年x月x日至2019年x月x日竣工。建筑面积为xxx平方米，采用钢结构螺栓球网架，建筑高度为29米。屋面采用铅镁锰金属板和节能中空玻璃，实现采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录

1、建设单位：xxxxx

2、设计单位：xxxxxxx设计所

3、监理单位：xxxxx公司

4、总包单位：xxxxx公司

三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点，项目监理机构人员包括监理项目部工作总监理工程师1人，总监理工程师代表1人，资料信息管理员兼安全监理人员1人。

2、投入的监理设施包括监理单位提供的监理办公室、图纸和配套办公设施一套，监理公司自备钢卷尺和游标卡尺各一把。工程竣工后，建设单位已全部接收监理设施。

四、监理工作成效

项目监理部在筹建阶段得到大力支持，与建设单位密切合作，坚持原则，求实务实，提前指导，严格控制，按规范规程办事，注重科学态度，提供热情服务。在委托授权范围内公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位的合法权益的同时，不损害承建单位的合法权益。对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程和工艺进行控制、检查和验收。与建设单位、设计单位、施工单位共同努力，做好项目的组织、协调、监督和管理工作。着力做好质量、投资、进度和安全四大控制。根据国家政策和业主指令认真履行监理义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。针对不同情况，采取“促、激、监、保、帮”等不同形式，与参建单位一起分析研究各种受控因素，及时采取措施，实现主动和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，坚持择优原则，努力实现工程建设“两高一底”（高速度、高质量、低造价）。

五、本工程的监理工作

在施工过程中，监理部始终坚持“三控、三管、一协调”的原则，树立“安全第一，质量第一”的理念，提高业主满意度，按期完成业主确定的目标。

在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策:制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全，为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。

造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围。

质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:

a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进行，把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。

d.加强成品保护，对于已施工过的工作，搞好保护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的保护意识。

e.严格工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退常

g.加强过程控制，对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。

h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均达到或超过设计要求，施工规范要求。

安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生