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2023-2026ONEKEEPVIEW

新员工考核方案

REPORTING

•考核目的

•考核内

•考核方式

C•考核周期

A

T目

A

L•考核结果应用

O

G

U

E录

PART01

考核目的

了解新员工的工作表现

评估新员工的工作态发现新员工在工作中

度、职业素养和团队存在的问题和不足，

协作能力。提供改进建议。

了解新员工在实际工

作中对岗位职责的履

行情况。

提升新员工的工作效率

通过考核结果，指导新员工如何帮助新员工优化工作流程和方法，激励新员工发挥自身潜力，提升

提高工作效率和质量。减少无效劳动和资源浪费。个人和团队整体绩效。

促进新员工的职业发展

根据考核结果，为新员工制定为新员工提供培训和发展机会，鼓励新员工拓展自身能力，实

个性化的职业发展规划。提升其专业技能和知识水平。现个人职业目标和梦想。

PART02

考核内容

工作态度

010203

责任心团队合作职业精神

评估新员工对工作的责任评价新员工在团队中的合考察新员工是否具备职业

感和敬业精神，能否按时作态度和协作能力，能否操守，如诚实守信、尊重

完成任务，是否对工作细和其他成员有效配合。他人等。

致入微。

工作能

专业技能沟通能学习能

评估新员工的专业知识和考察新员工的语言表达能评价新员工的学习态度和

技能水平，能否胜任岗位力、倾听能力和处理人际学习能力，能否快速适应

工作。关系的能力。新环境和新任务。

工作业绩

工作效率创新贡献