2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测题库(夺冠系列).pdfVIP

年咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测

题库(夺冠系列)

单选题（共30题）

1、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

【答案】A

2、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活

动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】C

3、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计

概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，

50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，

1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率

为25%，则拟建工程的概算单价为（）元/m2。

A.507.00

B.608.40

C.633.75

【答案】C

4、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的

（）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】B

5、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（）天以书面形式向工

程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】A

6、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模

式是（）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

B

7、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天

和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间

分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】B

8、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部

（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

【答案】D

9、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】C

10、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程（）之日起计算。

A.完工

B.竣工验收合格

C.交付计算使用

D.办理房屋登记

【答案】B

11、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()

A.对环境影响进行评价

B.进行过程危险评价

C.对风险进行定量估计

D.进行建造目标危险性估计

【答案】D

12、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法

【答案】A

13、下列招标人的行为中合法的是（）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业

【答案】C

14、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是

（）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

【答案】D

15、下列不属于安全预评价内容的是（）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】B

16、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检

查部，这种部门划分方法属于（）。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

综合划分法

【答案】B

17、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是

（）。