网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

品牌无形危机管理研究的中期报告.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

品牌无形危机管理研究的中期报告

前言:

品牌是企业最宝贵的资产之一,是企业在市场上获得竞争优势的关键,然而品牌也容易受到各种因素的影响,一旦品牌受损,将对企业的经营和发展产生较大影响。因此,品牌无形危机管理显得尤为重要。

本研究旨在探讨品牌无形危机的成因、特点、管理策略等问题,在中期阶段对研究进行了总结和分析。

一、品牌无形危机的成因

品牌无形危机的成因主要包括以下几个方面:

1.企业经营不当

企业经营不当是导致品牌无形危机的主要原因之一,如管理混乱、稳定性不足、财务风险等。这些问题如果长期得不到有效的解决,将对企业的品牌形象产生直接的影响。

2.恶意竞争

恶意竞争是品牌无形危机的另一个重要原因,包括抄袭、恶意诋毁、虚假宣传等行为。这种行为不仅侵害了企业的合法权益,还会影响企业的形象,进而影响消费者对企业的信任度。

3.社会负面事件

社会负面事件也是导致品牌无形危机的重要因素。当社会上出现严重的负面事件时,如安全事故、污染事件等,消费者会对企业产生负面印象,对企业的品牌形象产生负面影响。

二、品牌无形危机的特点

品牌无形危机具有一些独特的特点,主要包括以下三个方面:

1.危机理解上的不同

不同的人对品牌无形危机有着不同的理解。有些人认为危机是公司内部的问题,应该通过内部渠道来解决;而有些人则认为危机是外部因素造成的,应该通过公共关系来解决。

2.影响范围广泛

品牌无形危机通常会引起广泛的关注,不仅涉及到企业本身,还会影响整个产业链以及相关利益者。

3.时间紧迫

品牌无形危机的解决需要迅速采取行动,因为时间拖延会使危机影响不断扩大,所以企业需要快速响应,采取有效的措施来遏制危机的蔓延。

三、品牌无形危机管理策略

对于品牌无形危机,企业应该采取积极应对的措施,以下为品牌无形危机管理的几种策略:

1.积极应对

企业应该及时发现危机,及时采取行动,以尽快化解危机。一旦发现危机,企业需要组织一支专业的危机管理团队,快速跟进各种措施以化解危机。

2.公开沟通

当危机出现时,公开沟通是非常重要的。企业需要尽快公开事件的相关信息,消除消费者的疑虑,并为消费者提供主动解决问题的方案,以加强对消费者的信任度。

3.危机后维护

当危机被解决后,企业需要对危机事件进行回顾和总结,识别和总结经验教训,以及进行品牌形象的恢复,积极采取相关措施,加强对品牌形象的维护。

结论:

品牌无形危机对企业的影响极大,因此,企业在日常经营中应该加强风险管理的意识和能力,建立完善的危机管理机制,以有效应对潜在风险的挑战。在危机发生时要及时发现和处理,积极应对,加强公开沟通,恢复品牌形象。这些措施将有助于企业应对各种潜在危机,维护企业的发展和品牌形象。

您可能关注的文档

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档