创智新天地个案.pptx

创智天地

创智天地——打造都市生活第三地开发商香港瑞安公司地理位置江湾镇体育场与复旦大学之间建筑设计美国SOM设计师事务所土地面积84公顷（1260亩）建筑面积100万总投资100亿元一期创智SOHO开盘2006年下半年，售价15000元/平米创智中心提供办公、商业、研发、学习、休闲及文化设施创智SOHO提供住宅及办公、零售、休闲、娱乐设施的多功能小区科技园着重推动IT等高科技产业研发江湾体育公园以江湾体育场为中心的综合体育休闲场所，包括室内游泳池、体育馆等其他体育设施片区现状：22个国家级重点实验室；14所高等院校；100多家科研院所；2000余家设计、广告等创意公司；20万本科生、研究生和博士生。片区背景：杨浦区是上海传统高校区，老工业基地；目前定位“知识杨浦”，依托高教资源，聚集了大量设计、IT、广告行业；传统居住聚集区，写字楼供应量少。

创智天地——客户生物链创智天地的客户形成一种“生物链”，资源共生，相互依存，形成一个全新科技集聚区和市场生态环境创智天地客户定位于大学、科研机构、跨国公司研发中心、科技公司、创业小公司、风险投资基金、科技孵化中心、现代服务企业（律师、咨询、会计事务所等），并提供一种客户生物链，资源共生。创业小公司风险基金大学科研机构律师事务所跨国公司研发中心会计事务所现代服务公司

“创智天地”是一个居住与工作相融合的新型社区，提供一种全新的生活方式“创智天地”就是要营造这么一个适合知识经济运转的环境，适合知识工作者生存的环境，他们在那里不仅工作，还要生活，他们的工作生活规律和方式不是简单的上班、下班、回家的概念，是融合在一起的，工作中有生活，生活中有工作。生活工作区公共活动中心区

创智天地的运行盈利模式：把握科技时代脉搏，获取长期收益公共活动中心租售长期收益生活工作区会有一部分物业用于出售，收回主要投资高科技园区租售获取长期收益获取长期收益为主要目的

创智天地——成功要素分析（宏观）时机把握准确12城市配套成熟3区域科技氛围浓厚上海中长期规划提出科技兴市的战略，而瑞安公司借此东风，与杨浦区政府合作，提出打造上海科技中心的概念，并得到了政府的强力支持（政府入股）项目距离五角场中心区不足五分钟步行路程，而五角场正在被上海政府打造为城市副中心，各项大型配套已完全成熟。项目周边名校林立，提供了大量的高科技后备人才。

创智天地——成功要素分析（产品）在城市中心走低密度生态化路线创智天地一改过去写字楼地处“水泥森林”的印象，同时一改过去科技园实用、简单、档次低的现象，在城市中心走了一条高品质（甲级配置）、生态化的路线。1充分体现创意性通过色彩、门口造型、小品、楼梯、LOFT等产品构件营造一种创意的空间感。2