肿瘤科文化建设精品模版.pptx

肿瘤科文化建设

01.科室文化概念02.肿瘤科历史沿革03.肿瘤科文化核心内涵04.如何加强科室文化建设

科室文化建设是什么？全科人员信奉并付诸于实践的价值理念这个科室团队是这样为人民服务的是坚定的信念，指引前进方向做人做事的行为规范延时符科室文化是一个科室所共同认同和遵循的价值观、信念和行为方式的总和。科室文化体现科室团队的精神风貌，是医院文化的缩影。筑牢文化阵地是打造科室品牌，扩大社会影响力的重要手段。

2018.08整体搬迁至内科大楼三楼，床位扩张至68张2023年放疗中心建成并投入使用2015.09肿瘤科独立成科

精益求精，不“瘤”余地科室精神、口号01一切为了病人，为了一切病人服务宗旨02建设集肿瘤预防、医疗、科研、教学、康复于一体的赣东北肿瘤中心科室愿景03

肿瘤科精神、口号为语出南宋·朱熹《论语集注》。作为肿瘤科训，体现于两方面：一、人无我有，人有我精：积极利用一切机会学习和精进医疗技术水平，让患者得到更好地得到治疗，远离和减少病痛的折磨。二、精准治疗，精确打击：改变粗放式的抗肿瘤治疗模式，针对每个病患制定并推行个体化、多手段、精准靶向、高效低毒的肿瘤治疗策略。旨在通过国际前沿的治疗手段和治疗方案，最大程度的提高肿瘤根治机会，降低术后复发风险，延长生存时间，改善肿瘤患者的生存质量。精益求精：不瘤余地：

精益求精不瘤余地先后至中国医学科学院附属肿瘤医院、复旦大学附属肿瘤医院、复旦大学附属中山医院等一流三甲医院学习，并与相关科室建立科室间长期协作关系

精益求精不瘤余地积极参加省际及省内学术会议，科室成员在各类会议中做汇报，积极参与学术研讨。

精益求精不瘤余地注重科室业务学习，每周四下午有新药研究学习，每个月有指南更新学习。

精益求精不瘤余地我们的重武器：速锐精准放疗系统。

服务宗旨一切为了病人，为了一切病人

服务宗旨一切为了病人

为了一切病人01030502042015年开展PICC技术并开设PICC门诊2017年开展超声及CT引导下的各脏器肿物穿刺活检技术2018年开展肿瘤介入手术2022年开设肿瘤日间化疗病房2023年放疗中心建成并投入使用服务宗旨

一切为了病人为了一切病人

科室愿景5年内成为肿瘤放疗中心

如何加强科室文化建设狠抓学习，培养高素质人才继续通过组织学习，采取走出去（进修学习），请进来（与国内一流的医院合作，邀请知名专家来院门诊、查房、讲学）开展各种形式的竞赛活动、举办培训班利用医院的资源，提高业务水平。比如加大MDT病人数目，比如参加影像科的集体阅片

如何加强科室文化建设把“以病人为中心”的服务理念变成为每个职工共同的理想和期盼，时刻记到“一切为了病人，为了一切病人”,全方位满足病人的需求，将医疗服务导向满足病人多样化、个体化需求的发展方向，以赢得患者的口碑，吸引更多的病人。计划实施“五个一”优质服务工程活动，即：一张医患互动名片卡；一张住院温馨提示卡；一本征求意见手册；一次出院前谈话；一月一次住院患者座谈会优质服务，增强竞争力

关心员工的生活，使之没有后顾之忧，遵循“五四三”工作法：五必访：生病必访；婚丧必访；生活困难必访；家庭不睦必访；对科室政策不惑必访。四必谈：在工作中有困难、发生各种矛盾时必谈；产生思想问题时必谈；受到奖励、提升、晋级、入党、入团时必谈；处分、离职必谈。三必到：关键时必到；节假日或加班时必到；群众性文体活动时必到。如何加强科室文化建设

如何加强科室文化建设组织形式多样的团建活动，增加团队凝聚力。增强了主人翁意识，促使每个人将自我价值融于科室的整体价值之中，形成共识才能有效的塑造科室形象，才能激发团队精神。

长风破浪挂帆济海