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加油加气站承包经营合同企业承包经营合同

1.介绍

本合同由甲方（以下简称“业主”）与乙方（以下简称“承包方”）签订，旨在规范加油加气站的承包经营关系。

2.背景

业主信息：

名称：[业主名称]

注册地址：[注册地址]

联系邮箱：[联系邮箱]

承包方信息：

名称：[承包方名称]

注册地址：[注册地址]

联系邮箱：[联系邮箱]

3.权利与义务

业主权利与义务：

提供加油加气站场地和设施。

定期检查设备并保证运营安全。

向承包方提供必要的技术支持和培训。

按时支付承包费用。

承包方权利与义务：

经营管理加油加气站。

负责维护设备和保证安全生产。

遵守相关法律法规，确保合法经营。

按合同约定向业主支付承包费用。

4.承包费用

承包费用构成：

固定费用：每月固定金额。

变动费用：根据销售额或利润的一定比例提成。

支付方式：

承包方每月需在指定日期前向业主支付承包费用。

5.终止合同

提前终止：

若任何一方有违约行为，对方有权提前终止合同。

提前终止需提前书面通知对方。

合同解除：

在合同期满后，若双方无意延续合作，合同自动解除。

6.保密条款

保密责任：

双方对于在合作过程中获知的商业机密和敏感信息负有保密责任。

保密期限：

保密期限为合同终止后的两年。

7.管辖法律

本合同适用于中华人民共和国法律，并由双方友好协商解决争议。

8.其他条款

变更和补充：

本合同的任何修改和补充，需经双方书面协商一致。

附件：

合同附件包括加油加气站设施清单、经营规定等。

9.签署

本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为___年，自____年___月___日至____年___月___日。

甲方（业主）：____________________

乙方（承包方）：____________________

日期：____年___月___日

特殊应用场合及相应条款增补

1.加油加气站设施更新与改造

设施更新责任：

承包方有权对加油加气站设施进行更新和改造，但需提前书面通知业主，并得到业主的同意。

费用分担：

设施更新和改造费用由承包方承担，但若改造项目超出正常经营范围，费用由双方协商确定。

合同调整：

设施更新和改造可能影响到合同约定的相关条款，双方应重新协商并签署补充协议。

2.突发事件处理

安全责任：

在发生火灾、爆炸或其他安全事故时，承包方应及时采取措施保护人员安全，并第一时间通知业主。

责任分担：

若突发事件导致加油加气站暂时无法正常经营，业主与承包方需协商确定责任分担方案。

合同暂停：

在无法正常经营的情况下，双方可以暂时中止合同执行，直至恢复正常经营。

3.新法规遵守

法律遵守：

承包方需及时了解并遵守相关法律法规，确保加油加气站合法经营。

责任追究：

若因承包方违反法规导致经营问题，业主有权要求承包方承担责任并进行赔偿。

合同解除：

若因新法规导致加油加气站无法正常经营，双方可协商解除合同。

4.经营权转让

经营权转让条件：

承包方如需转让经营权，需提前书面通知业主，并经过业主同意后方可转让。

转让手续：

转让经营权需办理相关手续，包括但不限于合同变更、权利转移等。

新承包方资质审查：

新承包方需符合业主的资质审查标准，否则转让不得生效。

5.经营绩效考核与奖惩机制

绩效考核指标：

可以制定销售额、服务质量等指标进行绩效考核。

奖励机制：

根据绩效考核结果，业主可以给予承包方相应的奖励，如奖金或提升合同期限。

惩罚机制：

若承包方未达到约定指标，业主有权对其进行惩罚，包括但不限于罚款或终止合同。

详细附件列表及要求说明

加油加气站设施清单：

清单应包括所有加油加气站设施的详细信息，如油罐、加油机、安全设施等。

要求设施清单包括每一项设施的型号、数量、状态等信息。

经营规定：

包括加油加气站的经营管理规定，如营业时间、服务内容、安全规范等。

要求规定详细明确，能够指导承包方的经营行为。

合同变更协议：

用于记录合同任何变更的协议，如费用调整、条款修改等。

要求变更协议包括变更原因、变更内容、生效日期等信息。

实际操作中的相关问题及注意事项

设施维护：

业主需定期检查设施维护情况，确保加油加气站设施安全运营。

合同期限管理：

双方需及时关注合同期限，提前协商是否续签或解除合同。

突发事件处理：

承包方应建立健全的突发事件处理机制，保障加油加气站的安全运营。

合同变更管理：

任何合同变更都需经过双方书面协商一致，并签署变更协议以确保合法有效。

法律风险防范：

双方需定期了解相关法律法规的更新与变化，及时调整经营策略以降低法律风险。

经营绩效管理：

业主应建立科学合理的经营绩效评估机制，确保对承包方的经营情况进行全面评估。

承包方应配合提供经营数据和报表，以便业主进行绩效评估。

合同费用管理：

双方应建立明确的费用支付与核对机