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星湖湾工程汛期平安生产工作总结

接区域转公司总部《关于切实做好汛期平安生产工作的紧急通知》公司明电[2016]1号文。为进一步强化平安生产“红线意识”和“底线思维”，防止平安生产事故的发生。湖南京宁置业工程管理部就星湖湾高层二期工程开展了“拉网式”平安检查工作，对此次检查中所存在问题限期整改。现将平安检查有关情况总结如下：

一、召开会议，落实现场平安成产工作

为了切实落实《关于切实做好汛期平安生产工作的紧急通知》精神，湖南京宁置业工程管理部自接到通知立即组织监理及施工单位召开汛期汛期平安生产工作安排会议，会议就现阶段现场平安生产工作做了重点部署，并成立了汛期平安生产工作小组。

召开汛期平安生产安排会议

二、成立汛期平安生产工作小组

组长：钟义虎

常务副组长：彭杰

副组长：霍坤、曹忠〔总监〕、金国〔总包工程经理〕

成员：刘灏〔建设〕、单化平〔建设〕、杨军〔建设〕夏华伟〔监理〕、罗志敏〔监理〕、刘顺忠〔监理〕、郭胜强〔总包〕、赵立强〔总包〕

领导小组下设办公室〔办公室设在区域工程管理部〕，霍坤任主任，工程部全员负责此项工作的具体实施。

三、会议制定汛期二十四小时值班制

现场值班：郭胜强〔〕

赵立强〔〕

值班：

四、制定检查方案及方案

会议成立以工程管理部经理为组长，总监及总包工程经理为副组长，各单位主要管理人员未组员的现场平安生产