加强企业党建工作策略对策.docVIP

PAGE

PAGE5

加强企业党建工作策略对策

一、加强企业文化建设

只有保证企业党建工作目标与企业文化内容相一致，才能创建良好的党建工作环境，更好地展开职工思想教育，强化国企内控水平，共同为实现企业战略目标努力，克服市场经济环境带来的挑战。企业文化不仅能体现国企经营理念，还能全面落实管理制度，促进各项工作有序推进。鉴于此，加强企业文化建设时，先了解国企现阶段经营情况，分别制定短期目标与长期目标，客观地分析市场动态规律，制定适宜的管理制度与模式，采取最佳的职工管理模式。

树立创新发展意识，大力培养职工的创新型思维方式，对于取得一定创新成就的员工，给予物质奖励与精神奖励，为其做好职业规划。领导层定期进入基层与员工进行交流，统计员工目前最关心的内容，给予恰当的帮助，感受企业的关爱之情，使其树立集体意识。不仅如此，凸显先锋模范的影响力。通过国企内部宣传栏、内部网站、宣传月活动等，大规模宣传模范人员。通过以上方式有助于进一步丰富企业文化，为加强党建工作奠定基础。

二、加强企业廉政建设

加强国有企业党建工作时，企业廉政建设属于重点，着重关注反腐败工作，更好地适应经济体制社会。

首先，以廉政为主题展开深度学习与培训。根据企业各个阶段的经营特征，设置专题教育活动，借助企业资源落实实践活动，并发挥党委书记的带头作用，定期组织召开党课，与党员、职工展开专题讨论，让领导干部、群众加深对廉政的了解，明确廉政建设的重难点。

其次，采取多种廉政监督方式。借助企业职工的力量，从多个视角入手动态化监督党员干部廉政行为。如依托于完善的监督制度、创新化的工作措施、信息化的举报邮箱等，实现全方位监督。

最后，监督党员干部的廉政履职情况。参考国家有关规定，再结合国有企业经营现状，针对制定干部廉政评价体系，不仅能检验干部人员的工作情况，还能督促其主动学习，推动党建工作高效化开展。

三、优化党组织的内部结构

党建工作推进阶段，党的基层组织与相关制度属于重要前提条件，迈入新时代国有企业应紧跟社会脚步，优化党组织的内部结构。实践操作过程中，先整理监督资源，有目的地优化党组织内部结构，加强对管理委员会、职工的监督力度，构建可行性较高的制度体系，细化和明确党建工作主要路线。

并持续化学习与探究，从多渠道入手增强党员力量，运用线上线下混合教育模式，增设定期考核机制，督促党组织成员主动学习新知识与技能，完善理论体系结构。开展党员教育工作时，也应关注基础群众工作，凝聚党与群众的力量，凸显党组织的重要性，并融合党组织结构与国企部门结构，建立可行性较高的监督管理机制。

四、创新党建工作新模式

新时期，为持续提高国有企业党建工作质量，应从工作模式层面入手，学习并落实新模式，创新管理方式、班子建设、人才培养思路。

创新管理方式。党建工作中党员发挥着至关重要的作用，国企需更新与优化党员积分管理制度，加强党员管理力度，分别设置奖励积分与日常积分。其中奖励积分主要依据创先争优，实行量化考评，日常积分则包含党费缴纳、党建活动参与情况、日常工作等。

创新班子建设。定期组织领导班子进行课题学习，并设置“五抓五强五比”活动，强化管理水平，为国有企业党建工作顺利开展奠定基础。其中，五抓指研究、学习、发展、作风、实事；五强指担当、能力、意识、纪律、落实；五比指忠诚、本领、创新、效能、贡献。融入定期评价体系，汇总改进意见与想法，明确班子建设思路与主要方向。

创新人才培养思路。国有企业应注重人才资源的培养，围绕党建工作设置多样化的人才培养活动，提升人才专业技能水平。首先，选择职业素养良好、经验丰富的人员担任班组长，再选择组员，提高服务水平，达到提质增效的目的。其次，制定人才周期性培训计划，参考党建工作重点，多层次入手进行技能培养，并设置技能导师、思想导师，针对新人实行系统化培训。同时，搭建人才储备库，建立比学赶帮超的良性竞争文化，通过参与实践项目检验人才能力。最后，引入云课堂、每周一学的信息化学习平台，满足党员与基层职工的学习需求。

五、加强企业人才队伍建设

国有企业运行期间，高层管理者属于骨干力量，也是增加国有资产价值的核心力量，还是企业政治核心骨干。鉴于此，推进国有企业党建工作时，应加强企业人才队伍建设。

一要建设敢于担当、政治过硬的人才队伍。在国企党组织中党务干部扮演着组织者、落实者的角色，应建设高素质、高水平的党务干部队伍。管理人才选拔期间，需明确用人导向，考验人才理想信念、政治立场、专业素养、担当能力等，使其为企业发展作出更大贡献。同时，依据各个岗位、行业特征、层级等，制定多元化的培训计划，落实人才培养方案与选拔计划。

二要建设有干劲、敢拼搏、有热情的人才队伍。考虑到经济市场变化的不确定性，国有企业愈加重视生产经营人才的管理，而忽略党建工作人员的引进与培养，导致党建工作缺少人才保障。鉴于此，国