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- 2024-04-29 发布于中国
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1.1主要项目施工方法及技术措施
为了保证工程项目的顺利进行,工程项目经理部配备了必
要的管理人员,并在施工现场筹建现场办公室,配备专用车辆、
电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下,按照统一的部署
和安排开展总承包的各项工作。根据复兴门北过街天桥工程进
度网络图,项目部制定了泛光照明工程详尽的进度计划,以确
保计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。
项目经理部将陆续完成如下工作:
编制工程施工综合进度表。
制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、
材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。
安、防火、现场文明施工的教育;施工环境、工程围、施工特
点的介绍;保证工期和质量目标的专题介绍等。
组织专业技术人员熟悉图纸资料,深入理解设计意图、施
工要点,综合勘察施工现场。
准备各种施工用的国家标准、施工规及各种施工记录、报
表。
按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施
工材料进场。
1.2主要施工方法、安装验收、安装技术要点
为了保证施工的质量和安全,施工容包括检查、预埋管子;
各类电缆、电线的敷设及管穿线;安装电气控制柜及灯具;电
气测试及接线;调整灯具照射角度。施工流程包括检查、吊支
架
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