原创力文档- 1、本文档共63页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理者的学问;目录;01;;课程内容概览;;;;;;职业发展策略建议;确立目标和任务，明确责任和权力;沟通与表达;;人才招聘与培养;02;管理心理学概述;管理心理学的意义;管理心理学的实践应用;;;通过倾听员工的抱怨和反馈，了解员工的情绪状态;管理者的压力管理;压力产生的原因和种类;如何减轻和管理压力;;注重与员工、同事和上级之间的交流和沟通，积极打造和谐的人际关系;03;管理沟通技巧概述;大声说话，用眼神看对方;如何提高倾听能力;如何清晰准确地表达;;;04;团队管理与领导力概述;团队管理与领导力的定义;团队管理与领导力在企业中的重要性;团队管理与领导力的实践应用;;;激励是指通过奖励和其他手段调动员工的积极性和主动性，从而提高他们的工作效率和工作质量。;;05;战略管理概述;战略规划;绩效管理;识别和评估风险、降低风险发生的概率和影响力;;;战略规划的要素;绩效管理的重要性;对可能产生风险的方面进行分类;;;06;本课程的收获;感悟和收获;如何将所学应用到实践中;人工智能、大数据等;;管理者的职业发展建议;
文档评论（0）