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祁阳县农村信用联社2003年上半年工作总结

今年来，我县农村信用社在上级行社和各级党政部门的正确指导下，认真贯彻中央经济工作会议精神，紧紧围绕以“化险、控案、抓降、增效”的总目标，坚持“三农”服务方向，努力增加信贷资金，改进贷款方式，强化清非抓降力度，内抓管理，外树形象，通过全体信合员工的共同努力，促进了我县信用社各项业务快速发展和县域经济的稳步增长，取得了较好的成效。截止6月底止，各项存款余额118383万元，比年初净增13509万元，其中：低息存款余额33691万元，净增5894万元。各项贷款余额97759万元，其中：农业贷款余额69533万元，占贷款总额的71%，累计发放贷款44619万元，净投放7315万元，其中：累放农业贷款29905万元，净投放5718万元，分别占累放和净放的80%和74%，贷存比例为81%，净增贷款占新增存款的75%，不良贷款比年初4639万元，下降7.6个百分点，实现财务总收入4018万元，其中：利息收入2938万元，财务支出3911万元，收支两抵实现盈余107万元。现将主要工作情况汇报如下：

一、努力增加信贷资金，确保支农实力大增强。

为抓好资金组织工作，确保支农资金的需要，我县联社从转变思想观念，改正工作方法入手，牢固树立“信誉第一、客户至上”服务理念，不断建立服务新形象，拓展服务新领域，增加服务新种类，目前全县信用社基本形成了“对上服务，当好参谋，对下服务，主动负责；对外服务，热情周到，对内服务，通力协作”的良好风气，以良好的服务形象，促进存款的持续增长。一是捕捉存款信息，上门服务存款。各信用社抓住元旦、春节打工人员回乡之机，深入村组农户上门揽储，主动帮助学校代收学费，解决学校收费人员少的困难，增加存款达3000万元。城北信用社主动为汽车总站代收车费。城关信用社坚持每天为社保站上门收款，赢得了客户的好评。二是密切银企关系，帮助新办企业办理代码证、开户许可证，对新客户实行一条龙服务。今年新增基本账户52个，吸储金额达600万元。三是强化考核，充分调动全体干部职工抓储蓄存款的积极性和主动性，年初，制订了存款工作岗位目标责任制，实行绩效挂钩，严格考核，前五个月完成全年存款任务的有进宝塘、凤凰、文明铺等9个信用社和唐家岭、太平、木梓墟等6个分社，其中黄泥塘唐家岭分社完成全年存款任务237.8%。四是加快电子化网络建设，实现了全县存取款业务通存通兑，去年底开通56个营业网点，占比70%，为广大客户提供了更为方便、快捷、安全的金融服务，增加了我县信用社的吸引力。

二、强化信贷支农力度，促进农民大增收。

我县联社始终坚持“以农为本，为农服务”的宗旨，今年来，全县信用社紧紧围绕以农业结构调整为主线，以增加农民收入为主攻目标，大力推进农业结构战略性调整和农业产业化进程，充分发挥金融杠杆作用，围绕增收调整结构，围绕结构上规模，围绕规模创效益，累计发放支农贷款25395万元，实现了农社双赢，促进了农村经济稳健发展。

一是进一步完善农户小额信用贷款操作规程，方便农民借款。我

助受灾农民重建家园，恢复生产。

三、深化改革，强化管理，确保各项工作大发展。

改革是发展的动力，强化管理才能提高效益，今年上半年，我县联社按照大改革、大发展的方针，具体做好了以下几项改革：一是制度建设，在总结经验教训的基础上，修订和完善了《存款目标责任制》、《信用社贷款管理办法》、《2003年综合考核办法》、《不良贷款压缩单项考核办法》、《贷款收息单项考核办法》、《信用社岗位目标责任考核办法》、《城区经营网点岗位目标责任考核办法》等等，各项制度的完善，使业务操作有章可循，极大的激发了干部职工的工作积极性。二是激活用人机制，毛主席曾教导说，人民只有人民才是创造世界历史的动力，制订了《祁阳县农村信用合作社劳动管理实施办法》、《城区网点劳动人事改革实施方案》，实行能者上、庸者下，末位淘汰制等，撤换信用社主任两名，信用分社主任12名，让每个干部职工找到最适合自己的岗位，充分挖掘人才潜能，发挥其主观能动作用，促进了各项业务的快速发展，其中有9个信用社和6个分社完成全年存款任务，有12个信用社压缩逾期贷款任务完成较好，10个分社完成全年逾期贷款任务，全县前5个月收回贷款利息1538万元，实现利润158万元。

四、强化内控，促业务经营大规范。

1、加强内部工作管理，提高财务会计工作核算质量，年初我县联社对全县的各项工作进行合理匡算，将各项任务指标分配到社，做到早计划、早部署，有的放矢。一是继续推行和完善县联社统一核算，对信用社实行综合费用率控制，综合费用率按每季初核定，年终总核，经季末审核，凡综合费用率突破分配指标的信用社，除拨付工资外，其余经费暂不拨付，待下季末审核时，达到规定指标的，仍按核定指标拨付，凡年末综合费用率超过