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中层管理者技能提升培训
演讲人:
日期:
管理者角色认知与定位
时间管理与工作效率提升
沟通技巧与人际关系处理能力培养
决策能力与问题解决能力提升
团队建设与激励机制设计
自我管理与压力应对策略
目录
01
管理者角色认知与定位
中层管理者是企业组织架构中的中坚力量,承担着承上启下、协调沟通的重要职责。
他们需要充分理解并贯彻高层管理者的战略意图,同时指导和监督基层员工的工作执行。
中层管理者还需要具备跨部门协作的能力,以促进企业整体运营效率的提升。
明确中层管理者的职责范围,包括制定部门工作计划、组织资源分配、监控工作进度等。
界定中层管理者的权力边界,确保他们在授权范围内行使决策权、人事权
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