重庆交通大学资产管理处工作年终总结.pdfVIP

重庆交通大学资产管理处工作年终总结

一、工作回顾

2019年是重庆交通大学资产管理处的发展之年。在院党委的

正确领导下，我们按照学校工作部署，坚持科学发展观，认真

履行职责，全面推进资产管理工作。在全年工作中，我们主要

做了以下几方面的工作：

1.资产采购管理方面，加强内部协作，严格把关，提高资产的

采购质量和效率。通过加强供应商的审核和管理，及时解决采

购过程中的问题，确保采购过程的规范和合规性。同时，持续

优化采购流程，提高采购效率，为学校的教学科研提供及时的

资产保障。

2.资产维修和保养方面，加强设备维修管理，提高设备的使用

寿命和故障率。我们建立了定期巡检制度，及时发现并解决设

备的故障问题，减少因设备故障而导致的工作延误。同时，加

强设备保养和维护，延长设备的使用寿命，降低设备的维修率，

提高资产的利用效率。

3.资产调配管理方面，加强对资产的调配和管理，提高资产的

利用效率和效益。我们根据学校的需求，及时调配资产，确保

资产的合理使用。同时，加强对资产的管理，建立完善的资产

档案和台账，提高资产信息的准确性和及时性，方便对资产进

行有效的管理和监控。

4.

的利用效率和使用率。通过严格按照学校的规定和程序，对闲

置资产进行及时的清理和处置，减少资产的闲置和浪费，提高

资产的使用率和价值。同时，加强资产处置的管理