《物联网工程项目管理》 练习答案(解相吾).pdf

思考练习参考答案

1．什么叫项目有哪些基本特征？

答：项目是一项具有特定目标的有待完成的专门任务；是在一定的组织构架内，在限定的资

源条件下，在计划的时间内，按满足一定的质量、进度、投资、安全等要求完成的一次任务。

项目特征有5：（1）项目的一次性；（2）项目目标的明确性；（3）项目过程的周期性；（4）

项目的整体性；（5）项目的不可逆性。

2．工程项目是如何进行分类的？

答：常见的项目有：科学研究项目，如基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项

目等；开发项目，如资源开发项目、新产品开发项目、园区开发项目等；建设项目，如工业

与民用建筑工程、交通工程、水利工程等。

3．简述工程项目管理的类型。

答：根据管理主体、管理对象、管理范围的不同，工程项目管理可分为三种类型：（1）业主

方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理。

4．物联网建设工程是怎样进行划分的？

答：1．工程分类标准

根据项目类型或投资金额的不同，物联网建设工程可划分为一类工程、二类工程、三类

工程和四类工程。每类工程对设计单位和施工企业级别都有严格的规定，不允许级别低的单

位或企业承建高级别的工程。具体分类标准如下。

1）符合下列条件之一者为一类工程：大、中型项目或投资在5000万元以上的物联网工

程项目；省际物联网工程项目；投资在2000万元以上的部定物联网工程项目。

2）符合下列条件之一者为二类工程：投资在2000万元以下的部定物联网工程项目；省

内物联网干线工程项目；投资在2000万元以上的省定物联网工程项目。

3）符合下列条件之一者为三类工程：投资在2000万元以下的省定物联网工程项目；投

资在500万元以上的物联网工程项目；地市局工程项目。

4）符合下列条件之一者为四类工程：县局工程项目；其他小型项目。

2．类别划分

1）一般施工项目（合作施工项目）

一般施工项目一般是雇主与施工队伍相互配合协作，施工团队根据雇主的设计文件进

行施工的工程。

2）交钥匙工程（turnkey项目）

交钥匙工程包括规划、设计、生产、线缆建设、基础建设（机房、环境建设）、配套建

设、系统集成等通讯施工之中所有的工程工作。在施工工程之中，雇主基本不参与工作。即

在施工结束之后，“交钥匙”时，提供一个配套完整、可以运行的设施。

3．单项工程项目划分

单项工程是指具有单独的设计文件、建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程，是建

设项目的组成部分。工业建设项目的单项工程一般是指能够生产出符合设计规定的主要产品

的车间或生产线；非工业建设项目的单项工程一般是指能够发挥设计规定的主要效益的各个

独立工程，如教学楼、图书馆等。物联网建设工程概（预）算应按单项工程编制。

5．物联网工程建设程序分成哪几个阶段？

答：物联网工程的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过立项、

实施和验收投产3个阶段。

6．物联网工程的施工阶段包括哪些过程？

．物联网建设工程的可行性研究报告一般应包括哪些主要内容？

答：物联网建设工程的可行性研究报告一般应包括以下几项主要内容：

（1）总论。概述项目提出的背景、投资的必要性和意义，可行性研究的依据和范围。

（2）需求预测与拟建规模。包括线路容量和数量的预测，提出拟建规模和发展规划。

（3）建设与技术方案论证。包括线路组织方案、光缆、设备选型方案以及配套设施。

（4）建设可行性条件。对于试点性质的工程尤其应阐述其理由。

（5）配套及协调建设项目的建议。

（6）建设进度安排的建议。

（7）维护组织、劳动定员与人员培训。

（8）主要工程量与投资估算及资金筹措。

（9）经济及社会效果评价。包括财务评价和国民经济评价。

（10）需要说明的有关问题

8．可行性研究的步骤是什么？请使用列举的形式，不超过100字回答。

答：完成可行性研究报告一般要进行以下几个步骤的工作：

（1）筹划、准备及资料搜集

（2）现场条件调研与勘察

（3）确立技术方案

（4）投资估算和经济评价分析

（5）编写报告书

（6）项目审查与评估

9．在可行性研究的基础上，还需要请