- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创业模拟培训理论考试参考答案
全球模拟公司联合体中国中心创业模拟实训学员班理论考试试卷
PAGE
PAGE5
创业模拟实训学员班理论考试试卷
(总分100分,考试时间90分钟)
一、名词解释(每题5分,共15分)
1.创业实训模拟公司
创业实训“模拟公司”,是国际上通行的“以创业带动就业”的实岗培训体系,适用于包括大学生和失业人员在内的各类群体,目前已发展成为一种成熟的培训模式,并在世界上42个国家和地区开展。这个体系由系统的、有组织的业务活动组成一个真实的经营环境,学员以“员工”的角色上班,其工作场所是按公司的经营资料和业务流程设立的模拟公司。通过创业不同模块的训练,体验真实的商业环境和商业行为,提高学员创办企业的心理素质、管理能力和经营能力,降低创业风险,提高创业者创办企业的成功率和职场竞争能力。
模拟公司从形式到经营都与传统公司一样,只有产品和货币是数字化的。
2.STP分析
STP分析即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning),STP是整个营销建设的基础,STP法则对各自的市场进行了细分,并选择了自己的目标市场,传达出各自不同的定位。
3.盈亏平衡点
盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学分析方法。
二、客观题(每题2分,共20分)
1.下列选项中,哪个不是初创民营企业最常见的法律形态?(E)
A.个体工商户B.个人独资企业C.合伙企业D.有限责任公司E外商独资
2.下列选项中,哪个不属于一个企业完整名称应该包括的?(C)
A.表示企业所处的地域B.反应企业个性的字号
C.反应企业的理念D.表示企业法律形态
E.反应产品或者行业的特点
3.组织机构代码在下列哪个机构申请获取?(D)
A.公安局B.税务局C.审计事务所D.质监局
4.蓝海战略合理的战略顺序为(A)
A.买方效用——价格——成本——接受
B.成本——价格——买方效用——接受
C.成本——买方效用——价格——接受
D.买方效用——成本——价格——接受
5.以下选项中不属于营销4P的是(E)
A.产品策略B.产品定价C.渠道计划D.促销推广计划E.采购计划
6.下列选项中不属于生产成本的是(D)
A.直接材料B.期间费用C.直接人工D.间接成本
7.判断是否正确:利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本。(A)
A.对B.错
8.判断是否正确:企业的利润就等同于老板的工资。(B)
A.对B.错
9.判断是否正确:固定资产是指价值较高、使用寿命较长的资产。固定资产投资一般以折旧方式回收,回收需要3-5年或更长时间。(A)
A.对B.错
10.判断是否正确:进行项目可行性分析的一种方式是进行SWOT分析:即优势(Strength)、劣势(Weekness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)分析法。(A)
A.对B.错
三、简答题(每题5分,共15分)
1.“8+X”是创业实训模拟公司项目的标准课程模式,请写明八个模块的名称。
组建团队与架构公司、项目确定与公司注册、市场分析与战略规划、成本预算与营销策划、资金规划与销售管理、财务培训与财务管理、投资收益与风险评估、创业计划与开业准备
2.简要说明蓝海战略的四步动作。
为了打破差异化和低成本之间的权衡取舍关系,创造新的价值曲线,有四个问题对挑战产业现有的战略逻辑和商业模式而言至关重要:
哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除?
哪些元素的含量应被减少到产业标准以下?
哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上?
哪些产业内从未有过的元素需要创造?
3.请描述创业风险的种类。
行业风险;市场风险;技术风险;资金风险;管理风险;环境风险;操作风险;法律责任风险。
四、论述题(每题20分)
1.怎样预测启动资金?如果你有1万元,你将怎样创业?
启动资金=固定投资(固定资产+开办费)+流动资金
计算启动资金需求分为两步:
把需要购买的东西分成类,并把每一类具体列表;
测算每一类中每个具体物品的价格、每项具体花费。
一般情况下小
原创力文档


文档评论(0)