XX局办公楼物业安保管理实施方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

XX局办公楼物业安保管理实施方案

目录

TOC\h\z\u第一节安全秩序维护管理方案 2

一、安全管理原则 2

二、秩序维护管理目标 2

三、秩序维护管理的性质 3

四、秩序维护管理的主要内容 3

五、秩序维护管理具体措施 3

第二节公共秩序管理的内容及标准 10

一、总体内容 10

二、门卫服务方案 12

三、巡逻服务方案 19

四、安防监控系统运行管理 23

第三节消防管理方案 28

一、消防工作的原则 28

二、消防管理体制 28

三、组织架构说明 30

四、消防控制室相关规范化管理制度 31

第四节停车场管理方案 39

一、停车管理服务要求 39

二、停车场管理思路及落实 40

三、具体管理实施方案 41

第五节疫情防控技术方案 45

一、工作前的准备 46

二、出入控制 46

三、疫情应对 47

第六节各安保岗位制度要求 47

一、门岗管理制度 47

二、巡逻岗岗制度 49

三、监控岗管理制度 52

四、秩序规范化要求 54

第一节安全秩序维护管理方案

一、安全管理原则

1.有效监控重点区域和公共秩序。

2.人防、技防、物防“三防”并重。

3.中央监控和属地管理相结合。

二、秩序维护管理目标

1.实行封闭式管理,24小时监控XX分局办公楼所辖管理范围的消防和安全。

2.实行24小时值班及巡逻制度,XX分局办公楼辖区内、外围每隔2小时巡逻一次。

3.随时处理突发事件,保障管辖区域内治安案件发生率低于承诺标准。

4.秩序维护人员身高1.75m以上,队伍实行军事化管理。

5.进出XX分局办公楼的各种车辆停放有序,无堵塞交通现象。专人负责停车场,管理有序,排列整齐,严格车辆出入登记制度。

三、秩序维护管理的性质

XX分局办公楼的安全机构(秩序维护部)是负责本XX分局办公楼的安全和处理突发事件的职能部门,在业务上接受公安机关和行业管理部门的指导,在管理上列入本公司的机构、编制和工作内容,接受项目经理的领导并接受甲方的监督指导。

四、秩序维护管理的主要内容

1.对人流的管理:根据XX分局办公楼各出入口具体情况,控制进入区域的人员,制止各类违法犯罪活动和违纪行为,消除安全隐患。

2.对车辆及交通管理:对XX分局办公楼区域内进出的车辆和停放车辆的管理,防止XX分局办公楼内停放的车辆遭受破坏及其他安全事故。

3.对消防安全管理:建立有效的消防管理措施,巡查红线范围内所有消防设施、设备、器材及其配套设施的完好状况,消除各类消防隐患,定期组织消防演习。

4.突发事件及违章的处理:随时发现、处理、应对突发事件,控制现场,防止事态恶化,按规定程序及有关法规的规定处理各种突发事件。

五、秩序维护管理具体措施

(一)组建一支高素质保安队伍

在XX分局办公楼成立秩序维护部,队伍建设按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“军事化管理”。所有录用秩序维护员均由区域内合法的保安公司提供。对秩序维护员实施月、季、年终考评制,定期向外委保安公司发放评估报告并将发现的问题进行整改。

(二)秩序维护队伍组织架构

安保主管(1人)

安保主管(1人)

安全管理(2人)

消防中控值机员(2人)

车辆管理(2人)

(三)秩序维护专业组织架构和设置说明

1.秩序维护专业配备主管XX人,中控XX人,秩序维护员XX(包括车场),总共XX人。

2.秩序维护专业工作职能分别为车辆管理,固定岗,巡逻,主要负责XX分局办公楼的消防、安全和车辆管理工作。当值主管负责监督各岗位人员的工作,并处理一些紧急事务。

(四)岗位设置

表一:(管理人员)

序号

岗位

值班时间

人员分配

计(人)

职责

1

运行中心主任

——

负责秩序维护整体工作

2

秩序维护主管

——

负责消防内、外保及车场管理

表二:(秩序维护、中控室)

序号

岗位

值班时间

人员分配

计(人)

职责

1

门岗

(1人/班)

12小时

负责出入人员的控制(此门建议封闭,必要时开启)

2

门岗

(1人/班)

12小时

负责出入人员的控制

3

后勤人员出入岗

24小时

负责出入人员以及夜间大堂的控制

4

楼内外围巡视

24小时

负责楼内楼外的巡视、安全隐患和突发事件

5

车场巡视

12小时

负责车场停放车辆的安全记录和车辆停放引导及车场设施巡视

6

中控值机

24小时

负责消防设备设施的检查、操作及突发事件处理

表三:(岗位状态)

序号

岗位

颜色

标识

备注

1

固定岗

红色

2

巡视岗

蓝色

3

交接班地点

园红

1.车场巡逻负责车场内车辆停放、设备设施的检查登记及停放引导,白

文档评论(0)

发光的金子 + 关注
实名认证
文档贡献者

喜欢分享

1亿VIP精品文档

相关文档