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国有企业固定资产报废处置财务风险防控

屈慧琼

摘要：固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。笔者针对固定资产报废

以加强

处置过程中存在的问题，通过对实际案例的研究和分析，提出在固定资产报废处置方面存在的风险防控对策，

国有企业固定资产报废处置的管理和风险控制。

关键词：固定资产报废处置财务风险防控对策

固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持固定资产管理问题

生产和持续经营的物质基础，且在国有企业资产中占比

大。随着国有企业发展提速，技术更新、维修成本高、继续

使用不经济等多重因素的影响，被闲置、淘汰的固定资产

逐渐增多。这些被闲置淘汰的资产在其他企业、领域仍可

以发挥作用并继续创造价值，在市场上出售仍可产生收

入。实际工作中往往存在重投入轻管理的现象，报废处置

作为固定资产生命周期的最后阶段，是不可忽视却又最

容易被忽视的管理环节。如果缺乏有效控制措施，容易产

强化国有企

生管理漏洞，造成国有资产浪费流失。因此，

业固定资产报废处置的管理和风险控制对于确保国有资

产安全完整、盘活存量资产、获取处置收益价值最大化、避免

国有资产流失浪费、确保国有资产保值增值意义重大。

com.cn.AllRightsReserved.固定资产处置：以有偿转让、无偿划转、出租、置换、

一、XX企业集团公司固定资产管理现状

捐赠、对外投资等方式，让渡资产所有权或使用权的行

XX集团公司固定资产管理包括固定资产实物管

为。如图所示固定资产报废处置流程图。

理、固定资产卡片管理和固定资产价值核算管理三个方

面。为便于各部门、各中心、下属单位的具体操作和管理，

统一了认定标准，界定“固定资产是指为生产商品、提供

劳务、出租或经营管理而持有的，使用期限超过1年的有

建筑物、

形资产，且单位价值达到或超过2000元的房屋、

器具、工具等。固

机器、机械、运输工具以及其他的设备、

定资产按用途分为六类：房屋、构筑物；生产设备；辅助设

备、器具、家具；运输工具；电子设备；土地。”为加强管理

和内部监督，确保国有资产保值增值，集团公司制定了统

一的管理制度如《固定资产投资项目管理程序》、《固定资（固定资产报废处置流程图）

产管理程序》、《资产处置管理办法》、《国有资产权证管理1.报废手续不够及时。在实际工作中，固定资产报废

程序》、《资产评估备案管理办法》、《对外捐赠管理程序》审批环节往往相对滞后。从部门申报到最终交接报废资

等，明确了固定资产的管理职能，明确了购置、结算、报产实物至少一年甚至更长的时间，如若拍卖不成功，需再

废、清查、处置、核算、建卡等一系列工作程序和管理要次挂牌拍卖直至成交。资产已经停止使用，由于审批手续

金额大、分布广、使用周期

求。由于固定资产具有品类多、不及时以及市场因素，财务报表中“固定资产”科目仍包

长、取得方式复杂、管理难度大等特点，实际工作中发现含这部分金额，账面资产价