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什么是仓储

仓储管理（Warehouse Management）

仓储活动的性质

1、仓储活动的生产性

2、仓储活动的非生产性

仓储的基本功能

1、经济利益

仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类 和交叉、加工（延期）等四个 方面

2、服务利益

仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以 及市场形象等五个方面

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仓储管理

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进 行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的 计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务 管理、仓储流程管理、仓储作 业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操 作。

仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉 及应用技术科学；故属于边缘 性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的 作用不断扩大而变化。仓储 管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管 理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统 。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户 满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性 的变化，对仓储管理的基础工作也提出

了更高的要求。

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仓储管理的任务

1、利用市场经济手段获得最大 的仓储资源的配置。

2、以高效率为原则组织管理机 构。

3、不断满足社会需要为原则开 展商务活动。

4、以高效率、低成本为原则组 织仓储生产。

5、以优质服务、讲信用建立企 业形象。

6、通过制度化、科学化的先进 手段不断提高管理水平。

7、从技术到精神领域提高员工 素质。

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仓储管理的基本原则

1、效率的原则。仓储作业管理 的核心是效率管理。

2、经济效益的原则。作为参与 市场经济活动主体之一的仓储业 ，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。

3、确保安全。

4、保证质量

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仓储的保管原则

１．面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

２．尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码 放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架 等保管设备。

３．根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

４．同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着 出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效 率的重要方法。

５．根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型 物品则以腰部的高度为基准 。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。

６．依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。

７．依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易 破损、易腐败的物品；

对于机能易退化、老化的物品，应尽可能 按先人先出的原则，加快周转 。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是 十分重要的。

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仓储管理的主要活动

1、企业仓储活动的类型

企业可以选择自建仓库、租赁公共仓 库或采用合同制仓储为库存的物 料、商品准备仓储空间。

自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。

租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。

合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素：周转总量；

需要的稳定性；市场密度。

2、仓储的一般业务程序

签订仓储合同。

验收货物。

办理入库手续。

货物保管。

货物出库

3、仓储管理的内容

订货、交货。

进货、交货时的检验。

仓库内的保管、装卸作业。

场所管理。

备货作业。

产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率 ，充分利用运输工具，从而降低运输成本的 支出。合理和准确的仓储活 动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械 化和自动化的仓储作业，都有 利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护 ，并进行准确的数量控制 ，从而大大减少仓储的风险。

仓库管