化纤公司生产管理规范.pptx

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2024-04-30 发布于天津
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化纤公司生产管理规范.pptx

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化纤公司生产管理规范汇报人：2024-01-04生产计划与调度原料采购与库存管理生产过程监控与质量控制设备维护与保养安全生产与环境保护人力资源与培训CATALOGUE目录生产计划与调度01制定年度、季度和月度生产计划确定生产目标1根据市场需求、公司战略和产能情况，制定年度、季度和月度生产目标，明确各类产品的生产数量和时间节点。评估资源需求2分析实现生产目标所需的原料、设备、人力等资源，制定采购计划和人员配备方案。制定生产计划3根据生产目标和资源需求，制定详细的生产计划，包括生产批次、生产时间、产品规格等。合理安排生产设备和人员设备管理建立设备档案，定期维护和保养设备，确保设备处于良好状态，提高