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关于公司安全生产责任的划分及奖惩措施

由于公司近期连续出现生产安全事故，为保障生产安全，做好生产预防措施，确保公司人员、财产安全，根据公司的安全生产管理细则及奖惩办法的规定，再次强调关于安全生产方面的制度、责任及奖惩办法。

一、安全责任

1、总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产、劳动保护、食品卫生工作负全面领导责任。

2、生产总监是公司安全生产的直接责任人，对公司的安全生产工作负具体的领导责任。

3、生产部是公司安全生产的执行部门，对公司的安全生产工作负直接执行责任。

4、设备部对机械设备的保养及操作负直接责任。

5、品质部对公司安全生产的各个环节承担监督责任。

6、行政人事部对公司的安全生产承担督查责任

7、生产一线员工在生产过程中需严格按照公司生产管理制度作业，如违反公司规定需承担相关责任。

二、生产检查

1、生产中心需每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并将结果上报总经办。

2、安全检查的主要内容包括：

（1）安全生产规章制度是否健全、完善；

（2）重要危险作业场所安全生产状况；

（3）职工是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；

（4）职工在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程；

（5）职工是否正确佩带劳动防护用品；

（6）设备、设施是否处于正常的安全运行状态；

（7）现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令职工冒险作业行为；

3、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

4、品质部进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。

5、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

6、节假日期间必须安排值班领导进行安全检查。

7、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、连接装置及提升装置、整形设备、器械设备、消防设施和器材等。

三、安全培训

1、新工人的安全培训制度。新进企业的工人接受公司生产制度、安全制度的培训。

2、换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育，包括本岗位操作规程、危险因素等。

3、“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

四、重大危险源监控和重大隐患整改

1、对每个重大危险源制定一套严格的安全管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。

2、在重大危险源设置明显的安全警示标志。

3、对重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。

4、对检查中发现的重大安全隐患，及时进行整改、复查和验收，由生产部经理负责，会同有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。

5、制定事故应急救援预案，定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度，进行演练，必要时加以修订。

五、安全设备管理和检修、维修

1、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。

3、对大型、特殊、专用设备用油坚持定期分析化验制度。

4、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在工作记录中详细记录。

5、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展，防止缺陷扩大。

6、实行系统的设备巡检标准、保证体系，确保职责明确、检查有效。同时，做好信息传递与反馈，建立检查登记台账。

7、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

8、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理；对于精心操作、忠于职守、设备使用维护良好者，将给予奖励。

六、生产安全事故报告和调查处理

1、发生工伤事故后，负伤者或最先发现的人员，必须立即报告班组长和部门领导，部门领导必须立即转报分管领导，并在1小时内向总经办及董事会如实报告事故情况。

2、发生伤亡事故后，要组织抢救伤员，及时送往医院治疗

3、公司如发生生产安全事故，对于相关责任人，将按照公司奖惩办法执行。

七、处罚标准

一、在执行公司相关制度过程中，有过失、过错和不作为情形，有具体制度的，按具体制度处理；没有具体制度的按以下方案处理：

（一）、没有经济损失，对相关责任人处罚200-1000元；

（二）、造成经济损失的，按经济损失的大小，对相关责任人处罚500-5000元。

（三）、公司总经理和各中心主管该项工作的“总监”职负责人负连带责任。

个人工作业务总结

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