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学企业文化心得（精选13篇）

学企业文化心得（精选13篇）

学企业文化心得篇1

我认为，首先要坚持以人为本，塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，谁擅长经营人才，谁就是最终的成功者。因此我们信用社必需改革用人机制，真正做到能者上，平者让，庸者下，建立任人唯贤的用人文化;二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制，客观公正地评价员工的价值创造力，才能充分调动全员参与企业活动的乐观性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大分散力的目标价值导向机制，把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使大家心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增加信用社的分散力和向心力，增加员工的使命感和归属感，从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益，打造全新的农信品牌。

其次要围绕服务和创新，强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必需具有鲜亮的共性，如：海尔集团的服务理念是顾客永久是对的。也就是说，顾客的需求是没有错的，那么，企业永久都要为满足顾客的需求而不断的创新，这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为服务三农的信用社就要围绕农字做文章，切实要把农户利益放在首位，不断创新服务手段，连续引深小额信用贷款和农户联保贷款这些新的金融产品，来满足农户对金融服务的需求，从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要树立以质量求生存，以服务求进展的意识，对客户实行一条龙服务、承诺限时服务和一站式服务，不断加固和延长服务文化半径，用微笑服务，文明服务撒播大街小巷，暖和千家万户，让农夫得到实实在在的便利和实惠;三是以创建信用户、信用村、信用乡(镇)为载体，营造一种讲信用光荣，不讲信用可耻的社会氛围，进一步加深信用社与农夫之间的感情，从而实现社农双赢。

最终，我们还要着眼大局，小处入手，稳健和-谐地推动企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培育优秀员工，以优秀员工创造管理品牌，以管理品牌推动规模进展，以规模进展追求企业效益，以企业效益分散优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建设是一个循序渐进、逐步升级的过程，只有基础做好了，才能一步步地向前推动，不能操之过急，更不能有米不够水来凑的想法，而应当从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的服务宗旨、价值观念和文化道德的弘扬，一旦孕育出真正的信合文化，我们的信合事业将

乘千里风破万里浪，成为一艘能够抵制风浪勇往直前的航船。

学企业文化心得篇2

当我读完《企业文化宣言手册》时，首先让我心里为之一震!这个举措代表着公司做大做强的理念。企业文化是企业的灵魂，是企业生存的根本，是企业立足之道，更是企业赖以生存进展的竞争力;它是呈现给外界的形象，也体现企业分散力，可持续进展能力，以及对社会的责任等。建设企业文化是一项长期的战略任务，也是全体员工义不容辞的责任。当我接收到《企业文化手册》的刹那间，内心格外喜悦，翻阅手册内容，看到公司进呈现状，标识的诠释，名称由来，明识公司进展规化，以及公司企业文化核心的内容等。从中让我知道公司进展史及现状，并了解到企业领导人在过去岁月中的奋斗历程，他以聪慧才智克服困难，以坚持理念突破逆境，以责任心担负起社会家庭责任，以感恩的回报国家社会，更以坚决意志和自信取得工作上的荣誉及成就，其奋斗拼搏精神值得我学习仿效。同时，在企业文化核心内容里，让我看到公司对社会、员工所负的责任，以德治企的管理哲学，以人为本的服务奉献之精神，以共创共赢共享的核心价值观，来实现创造客户价值，促进员工进展，推动社会和谐进步，并以团结的的拚搏，坚忍不拨求实创新，勇于争先的企业精神，勉励我们做好企业进展规化工作，完成企业改革进展之目标;同时，以稳健务实，诚信共赢的经营理念，打造公司品牌形象，更以公正，公正的社会道德来分散人、敬重人、进展人。

学习了企业文化手册后，让我明白企业文化是企业在自身进展过程中形成的价值观为核心的独特的文化，它是靠文化的力气，分散人心来实现员工自我价值，激发员工乐观性和自我驱动力，明确自己的进展目标，增加自我管理责任意识，只有员工走得远，企业才能走得更远，提升企业竞争力的无形力气。而公司文化核心理念的主要内容包括企业理念、企业愿景、企业精神、企业道德、价值观和经营理念和宗旨以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，这是一个系统管理工程，绝不是一个标语或一个口号，而是一个实践与认同过程。所以，企业要以深化人心的企业精神，共同的价值观和先进的企业文化来引领团队，分散员工，形成员工与