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科室病历质控小组工作计划(合集28篇)
科室病历质控小组工作打算第1篇
医院小儿内病区20xx年科室护理质控打算：
20xx年儿科病区为加强护理质量管理，保障患儿平安，促进护理质量持续改进，依据护理部及科室20xx年工作打算及目标，特制定科室护理质控打算，详细内容如下：
1．由护士长全面负责科室护理质量管理。
2．完善护理质控组织体系，重新调整一级质控分组及各组护理质控成员，加强质控员质控。
3．各质控小组根据质控月打算，每周对比质控检查标准自查，至少1次，发觉问题准时反馈、通知责任人整改，并进行持续质量改进。
4．护士长每月初组织召开科室质量分析会，并对本月出现的问题进行缘由分析，并制定整改措施，每月护理质控持续改进月总结及科室护理质量管理目标完成状况于下月5号前上报护理部。
5．准时进行科内发生的护理不良大事分析争论并进行整改。
6.病房管理组成员：…...每周帮助护士长依据质控周打算完成质控。
7．病房管理组每月完成护理管理目标：责任护士对病人病情把握率＞95%，分级护理合格率＞95%。病患健康训练掩盖率100%.
科室病历质控小组工作打算第2篇
为了全面加强临床护理工作，深化专业，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续进展，以期达到为病患供应全面、全程、优质的护理服务。特制订2022年工作打算如下;
一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养
(一)按护士规范化培训及护士在职连续训练实施计划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。
2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能务必全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。
(二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。展开护士礼仪比赛活动，利用“5，12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇展开新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效
(一)连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、鞭策、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体工作打算第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理：
科室病历质控小组工作打算第3篇
病患平安是全球关注的重要问题，提高医疗平安务必关注系统改进，为了可能地通过合格的员工利用准确的方法为合适的病患供应准时、平安、有效的服务，建立一个更平安的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，根据质控办三年规划及质控办岗位职责，结合201x年质控工作的阅历，现制定201x年工作打算如下：
1、在思想熟悉及行动上始终保持和院党委高度一致，在院长和医院质量管理委员会的领导和医院信息化的技术支持下，制定前瞻性质量改进打算，关注医院各层面质量检测数据收集，并将分析结论反馈
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