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食品饮料
20240426
年月日
行
业
研
食品饮料强于大市(维持评级)
究FANCL历史复盘:成熟市场探索新需求,内外一年内行业相对大盘走势
兼修问鼎健康美护赛道
投资要点:
挖掘差异化需求,成熟市场杀出新黑马(1980-2000FY)
在这一阶段日本皮肤过敏、老龄化问题持续加剧,公司找准市场
痛点,通过差异化打法进入化妆品(1982年,无防腐剂产品)和营养
行
补充剂(1994年,低价策略)赛道,搭建出公司核心框架,并成功在团队成员
业日本这一较为成熟的市场中获得结构性成长的机会。这一阶段,借助分析师:刘畅(S0210523050001)
专于产品更新、板块拓展和渠道完善,公司业务实现高速发展,截止2000lc30103@
题
联系人:杜采玲(S0210123070007)
财年,公司客户基础增至160万人,相较于1984年CAGR达28.22%,dcl30189@
报销售额达630亿日元,相较1986年CAGR达5.96%。
告增长遇瓶颈,研发加强+组织重塑+战略转向,深度调整(2001-2015FY)相关报告
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均未突破2001年的高点。3、光瓶酒专题(二):后疫情时代光瓶酒的分化
演绎——2024.04.15
1)2001-2010FY:日本经济持续低迷,消费者支出意愿较弱,各
细分板块规模在这一阶段陆续见顶,伴随宏观经济进入低增长阶段,
公司自身收入增速也迈入了长期低增速区间(-7%~+9%)。化妆品板
块虽然产品独特性减弱,但公司借由战略调整及品牌力提升,转变研
发思路强调功能性,优化产品系列增强竞争力,化妆品板块重回增长
区间,2004-2010FY复合增速6.95%;保健品板块:市场规模虽持续扩
容,但入局者大量增多,进入充分竞争环境,公司低价策略失效,精
简产品矩阵,引入健康研究所背书,试水高附加值产品市场,新产品
华福证券
定位向年轻女性和中老年群体转移,但2007FY随日本市场收缩及供给
端持续扩容,公司活跃用户数下降带动收入持续下行,迎来失落的十
年。
2)2011-2015FY:日本大地震后,居民消费信心进一步下行,消
费税率提升进一步压制需求
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