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DocNo.Version版本:A
BreakpointManagementRegulation
文件编号:EffeciveDae
断点管理规定生效日期:
1.Purpose目的
识别和控制在断点过程中的各种风险，提前做好预警和准备，避断点产的非预期使用和不
必要的浪费。
2.Scope范围
******公司所有生产性物料（包括直供件）的断点管理。
3.Responsibilities职责
物流计划员：
•负责对于所有需执行断点物料切换节点的输出及相关数据信息收集，制作完成
***_QA_017_附件1《切换断点跟踪表》；
•负责对于切换信息出现异常及偏差时发出预警；
•负责对于断点执行节点发出通知；
•负责提供供应商及在途（包括物料及成）断点物料数据信息。
库管理员：
•负责对于断点物料的库存件（包括不良）数量进行盘点并提供相应数据信息；
•负责保证断点物料先进先出执行；
•负责对于断点物料报废的隔离；
供应商质量工程师SQE：
（）
•负责对于断点前物料供应商端的产实物进行确认（需要时）；
•负责对于断点后物料的首批到货进行标识明确及跟踪；
•直供件隔离断点前物料的处理；
来料检验员：
•负责对于断点后物料首批到货进行加严检验；
工艺工程师（PE）：
•负责对于断点物料的BOM更新及维护；
•负责对于断点后物料首批生产过程进行跟踪；
生产部：
•负责提供在制相应断点物料数据信息；
•负责执行断点后物料的生产（并记录首台生产件VIN号与各部门共享）；
客户端驻厂：
•负责提供客户端成及线边安全库存断点物料数据信息；
质量工程师（QE）：
•负责对于断点后物料的首批生产质量状况进行跟踪确认；
•负责整个断点管理过程的点检、确认；
项目部：
•负责定期召开会议进行点检；
•负责按ECN对所有涉及变更的断点物料进行统一协调及跟踪。
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BreakpointManagementRegulation
文件编号:EffeciveDae
断点管理规定生效日期:
4.Definitions定义
4.1断点：在客户车型停产、工程更改、供应商发起设计更改需求等情况下需要对更改前产、
材料和工装检具等的管理和处置的控制时间点。这种断点包括常规、可预见、可控制性的断
点和突发性、不可预见的断点。
4.2断点信息：断点描述和断点提出后各责任部门需要提交的信息，对信息评审和沟通后的结
果，决策和通知内容等。
4.3断点预警：发起部门提出断点前，就需通过与客户的积极沟通提早拿到断点的预警信息，并
及时将该信息进行
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