公司党员量化积分管理办法 .pdfVIP

意识，建立科学、合理、有效的党员考核评价体系，切实解决

党员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现党员

日常管理精细化、规范化，使广大党员学有榜样、做有方向、

评有标准，激励党员积极发挥先锋模范作用，为公司高质量发

展提供坚强组织保证，特制定本办法。

公司全体党员（含预备党员），党员发展对象、入党积极

分子参照执行。其中预备党员、党员发展对象、入党积极分子

的积分作为其教育考察依据，不参与党员积分年度考核评定。

二、积分设置

（一）积分构成。党员量化积分考核指标由基础分、附加

分和扣除分构成，基础分为100分，在此基础上依照相应的

加分项目或扣分项目进行加分或扣分。

（二）加减分项目。加分项目主要考核党员在工作、学习

中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况；扣分项目

主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内

活动的情况。

（三）一票否决。党员量化积分考核设置一票否决项目，

对违反一票否决项目的人员当年度积分清零，并按相关规定处

（四）指标动态调整。根据上级工作任务要求、公司党建

工作落实和党员队伍管理实际等，对党员量化积分考核指标或

量化分值进行动态调整（增减），每季度由支部委员会议审

定。

（一）积分记录。制定《党员量化积分管理台账》，由党

群管理部对照量化积分考核指标，并依据相关证明材料每月据

实记录党员积分，每季度报支委会议审核。

（二）积分公示。每季度将党员积分情况进行公示，接受

监督及申诉，党员如对本人积分有异议，可向所在党支部或党

务工作人员反映并提供相应证明材料，经核实后，可据实修改

认定积分。

（三）积分审定。经公示后的《党员量化积分管理台账》

按季度提交支部委员会审核并确定党员每季度最终积分。党员

年度积分由支委会审定后的各季度积分累加得到。

（四）积分通报。支部每半年在党员大会上通报党员积分

排名情况，表扬先进、督促后进。每年度对党员积分情况进行

最终通报及结果运用。

四、结果运用

党员年度总积分作为评先评优、表彰奖励、民主评议和发

展党员等工作的重要依据。

公司党总支依据量化积分对党员进行年

度考评，对各支部积分前20％的党员进行表彰奖励，发放荣

誉证书、先进示范台卡以及相应物质奖励，并作为评先评优、

党员民主评议等的优先推荐对象。

（二）诫勉督促。

、正式党员。对各支部积分最后10％的党员，取消评

先评优推报资格，党支部要与其进行提醒谈话，找问题、提措

施，促提高。

2、预备党员。年度积分排名未达到前50％的预备党

员，入党介绍人须与其谈心谈话，落实帮教措施；年度积分在

后10％的，按照相关程序延长其预备期。

对出现一票否决事项的党员（含预备党员）进行通报，并

按照党章和党内有关规定，稳妥慎重作出组织处理。

（三）发展党员。

1、党员发展对象。党员发展对象年度积分对照党员积分

排名未达到前50％的，入党介绍人须找其谈心谈话，落实帮

教措施；年度积分对照党员积分排名在后10％的暂缓发展为

预备党员；出现一票否决事项的，取消其党员发展对象资格。

2、入党积极分子。入党积极分子积分排名情况作为确定

党员发展对象的依据；年度积分对照党员积分排名未达到前

50％的，培养联系人须找其谈心谈话，落实帮教措施；年度

积分对照党员积分排名在后10％的暂缓列为发展对象；出现

（一）加强组织领导。公司党总支负责党员量化积分管理

的各项规则制定、指导及结果运用；下属党支部负责组织实

施。各党支部要切实加强党员量化积分管理的宣贯和实施，要

明确工作要求、掌握方法程序，确保落地见效，杜绝“走过

场”“做样子”。

（二）扎实贯彻实施。各党支部对《党员量化积分管理台

账》的记录填写要严格把关，坚持实事求是，杜绝“人情分”

“关系分”，防止积分数据失真失实。公司党总支将通过定期

核查和不定期抽查的方式对党员量化积分管理情况进行督导。

（三）加强结果运用。公司党总支将不断探索党员教育管

理新模式，动态调整积分量化考核标准，加强积分考核结果运

用，形成常态化机制。确保在全公司内形成讲政治、讲奉献、

讲担当的干事创业氛围。