软件项目管理第五版教学设计.pdfVIP

一、教学目标

本课程旨在培养学生掌握软件项目管理的基础理论、方法和技能，

具备独立完成软件项目管理的实际操作能力。通过本课程的学习，学

生应当能够：

1.了解软件项目管理的基本概念、流程和技术。

2.能够针对不同项目需求，选择合适的管理方法和工具。

3.能够制定和执行软件项目计划，掌握风险评估和控制的方

法。

4.能够合理分配工作任务，协调团队合作，及时解决各类问

题。

5.能够有效地进行项目监控和质量控制，实现项目目标。

二、教学内容

本课程分为以下几个模块：

模块1：软件项目管理概述

1.软件项目管理的定义、特点、目标和价值。

2.软件生命周期及其相关模型。

3.软件开发过程中面临的挑战和风险。

模块2：软件项目管理流程

1.项目立项和需求分析。

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项目计划与进度控制。

3.项目风险评估与控制。

4.项目实施与管理。

5.项目验收与总结。

模块3：软件项目管理工具

1.项目管理软件的使用方法和技巧。

2.Bug管理工具的使用和问题跟踪。

3.团队协作工具的选择和应用。

模块4：软件项目管理案例分析

1.选取典型软件项目案例进行分析和探讨。

2.案例分析包括项目管理挑战、项目管理方法、管理工具等。

模块5：软件项目管理实践

1.学生分组，模拟软件项目管理实际操作。

2.使用标准工具和方法，完成项目计划、进度管理、风险控

制、团队协作等。

三、教学方法

本课程采用多种教学方法，包括课堂讲授、案例分析、课外阅读和

个人作业等。

1.课堂讲授：教师以PPT形式进行课堂讲解，讲述软件项目

管理的基础理论知识和实用技能。

2

案例分析：老师选取典型的或前沿的案例，进行分析和探

讨，让学生了解实际项目管理中的挑战及其应对方法。

3.课外阅读：学生需要独立学习和阅读相关课程教材或学术

论文，加深对所学知识的理解。

4.个人作业：老师布置课后作业，旨在巩固并拓宽学生对所

学知识的掌握程度。

四、教材和参考书目

教材

1.《软件项目管理（第五版）》，HughesCotterell。

参考书目

1.《软件项目管理案例教程》（同济大学出版社），郑锦平

等。

2.《软件项目管理：实用方法和工具》（机械工业出版社），

裴刚等。

3.《敏捷软件开发——原则、模式与实践》（机械工业出版

社），MartinFowler等。

五、考核方式

本课程评分包括以下几个方面：

1.课堂表现（10%）：出勤率、课堂提问和点名等。

2.课堂小练习和作业（20%）：老师会在课堂上安排小测验和

其他作业，巩固所学知识。

3

期中考试（30%）：涵盖前面所学内容，考核学生对理论知

识的理解和应用能力。

4.期末项目（40%）：学生分组完成一个模拟软件项目管理实

践，包括项目计划、进度管理、风险控制、团队协作等，最终撰

写实践报告。

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