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工程项目的采购成本管理;
目录
引言
采购成本管理的核心原则
采购成本管理的关键步骤
采购成本管理的关键工具;
引言;
工程项目的采购成本管理是确保项目在预算范围内的重要组成部分。通过有效的采购成本管理，可以最大程度地控制采购成本，提高项目的经济效益和竞争力。;
采购成本管理的核心原则;
合理规划：在项目计划中充分考虑采购成本，制定明确的预算和采购计划。
有效控制：通过与供应商进行谈判和合同管理，控制采购成本的增长。;
优化资源：合理配置和利用项
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