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工程项目的采购风险管理课件.pptx

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    工程项目的采购风险管理课件;

    目录

    引言

    采购风险管理的基本步骤

    常见的采购风险及对策

    采购风险管理的重要原则

    结论;

    引言;

    项目采购的重要性：项目成功与否和采购决策密切相关。

    采购风险的潜在影响：延期、成本超支、质量问题等。;

    识别和管理采购风险的重要性：保证项目顺利进行和达到预期目标。;

    采购风险管理的基本步骤;

    第一步：风险识别

    -采购需求分析

    -供应商评估

    -财务评估;

    第二步：风险分析

    -风险概率评估

    -风险影响评估

    -风险优先级排序;

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