美团商业模式(1).pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

美团商业模式分析4312商业模式结论美团简介市场策略目录1美团简介美团简介美团是一家科技零售公司。美团以“零售+科技”的战略践行“帮大家吃得更好,生活更好”的公司使命。自2010年3月成立以来,美团持续推动服务零售和商品零售在需求侧和供给侧的数字化升级,和广大合作伙伴一起努力为消费者提供品质服务。2018年9月20日,美团在港交所挂牌上市。2商业模式商业模式定价模式:美团的定价模式也是其商业模式的重要组成部分。通过与商家的合作,推出折扣、优惠等活动来吸引消费者。同时,第三方合作伙伴也为美团提供技术支持和服务,从而实现了多方共赢的局面。v团购模式:通过与商家合作,提供低于市场价的商品或服务来吸引消费者购买。这种模式下,美团通过大量用户的集中采购来获取更低的商品价格。3市场策略市场定位细分市场美团通过深入挖掘不同消费场景和用户需求,不断细分市场,提供更加精准的服务TITLEHERE地域覆盖定位明确IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.AndI'vewaitedlongerforyouthanI'vewaited美团不断拓展业务范围,覆盖全国各大城市,为消费者提供更加广泛的服务。美团始终坚持为消费者提供高品质、低价格、快速便捷的生活服务,满足广大消费者的需求。4总结美团成功的经验精准的市场定位 美团从一开始就明确了自身的市场定位,专注于本地生活服务领域,通过提供优质、便捷的服务满足消费者的需求技术创新驱动美团在发展过程中不断进行技术创新,推出了一系列具有影响力的产品和服务,如美团外卖、美团酒店等,通过技术手段提升了用户体验和运营效率。强大的地推能力美团的地推团队非常强大,能够快速拓展市场份额,与商家建立合作关系,同时也能够深入了解消费者需求,为产品研发提供有力支持。品牌营销策略美团注重品牌营销,通过一系列的营销活动和品牌推广,提升了品牌知名度和用户忠诚度,进一步巩固了市场地位非常感谢观看!汇报人:杨文瑞

文档评论(0)

Sanitiz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档