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项目风险应对策略PPT制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险评估第3章项目风险应对策略第4章项目风险监控和报告第5章项目风险管理总结
01第1章项目风险管理简介
项目风险管理定义项目风险管理是指识别、评估、应对项目潜在风险的过程,以确保项目目标的实现。这一过程的重要性在于它帮助项目团队避免或减轻风险带来的负面影响,确保项目能够按时、按预算完成。
项目风险类型技术不成熟、技术难度超预期等技术风险市场需求变化、投资回报率不确定等商业风险团队稳定性差、人员技能不足等组织风险政策法规变化、自然灾害等外部风险
项目风险管理流程
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