医院药房药品管理制度.pdf

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，

确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环

节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共

和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院

药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。

(一)采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据

每月由微机输出各类药品消耗动态及库存情况，按时编制药品分

期采购计划，报经院办研究批准后方可采购，在供应正常情况下

库存量一般为2～4个月，特别注意解决药品紧缺与积压两方面

矛盾，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把

质量关，不进三无“”及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，坚持

按主渠道进药，健全外部调整网络和内部流通体系，预见药品前

景，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，保证医

疗需要。

(二)验收购进、调进或退库药品，由药房主管严格验收。对

品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、

有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部

合格逐项填写药品验收入库记录本，经与原始单据核对无误，采

入库后系统入库时间不得超过一

天)，入库后交相关领导签字办理转帐付款手续。

(三)保管药剂人员要认真执行药政法。对麻醉药品，医疗用

毒性药品、精神药品、贵重药品、自费药品，必须按其有关规定

严格管理。保管药品库房必须坚固、干燥、通风。防火安全设施

(灭火器)要齐备。

库存药品按性质、剂型分大类、再按药理作用系统存放，注

意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放，需避光药品注意放

在非光照处，近效期药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、

防鼠措施。有完善的药品台帐、卡进行统计，定期清查盘点，做

到帐物相符。

(四)药房每月月末盘点一次，盘点过程中及时清查近效期、

过期药品，对近效期6个月内、3个月内分别形成纸质报表报院

办。院办将近效期药品分别以黄色、红色形成多份纸质报表后分

发到各科室每位医生手里，以对临期药品进行有效的处理，对过

期药品及时销毁处理，避免因过期而造成不良影响。

(五)药剂人员必须认真负责，严格执行操作规程，收到处方

后执行查对制度，核对处方内容无误后，方可调配。处方调配要

细心、迅速、准确，核对后签字。对麻醉药品、医疗用毒性药品，

精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及

时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢

救用药随到随配随发，不得延误。

药品、贵重药品的使用，必须依据有关规定、专方、限量使用，

消耗要逐日统计。自费药品要严格管理，不得用于公费处方。为

杜绝滥开方，开大方，对不合理用药的处方，药剂人员有权与医

生沟通并建议调整，沟通未果时可即时向上级领导反应，作出及

时处理。

(七)药剂人员应主动深入科室，向科室医生介绍药品调整情

况，将新进药品及其药理作用、性能、注意事项、不良反应等有

关资料说明，使临床用药不断得以更新。

医院药房药品管理制度

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，

确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环

节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共

和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院

药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。

一、西药管理

(一)采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据

每月由微机输出各类药品消耗动态及库存情况，按时编制药品分

期采购计划，报经院办研究批准后方可采购，在供应正常情况下

库存量一般为2～4个月，特别注意解决药品紧缺与积压两方面

矛盾，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把

质量关，不进三无“”及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，坚持

健全外部调整网络和内部流通体系，预见药品前

景，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，保证医

疗需要。

(二)验收购进、调进或退库药品，由药房主管严格验收。对

品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、

有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部

合格逐项填写药品验收入库记录本，经与原始单据核对无误，采

购、保管人员签字