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TOC\o1-5\h\z1引言 1
\oCurrentDocument1.1概述 1
\oCurrentDocument1.2施工全过程造价管理的含义及内容 1
\oCurrentDocument1.3施工全过程造价管理的必要性 1
\oCurrentDocument2工程造价管理的组织和内容 2
\oCurrentDocument2.1工程造价管理的基本内涵 2
\oCurrentDocument2.2工程造价管理的组织系统 3
\oCurrentDocument2.3工程造价管理的主要内容及原则 3
\oCurrentDocument3决策阶段造价管理 4
\oCurrentDocument3.1工程项目策划 4
\oCurrentDocument3.2工程项目经济评价 5
\oCurrentDocument3.3决策阶段工程造价存在的问题 7
\oCurrentDocument3.4决策阶段工程造价管理措施 7
\oCurrentDocument4设计阶段造价管理 7
\oCurrentDocument4.1限额设计 7
\oCurrentDocument4.2设计阶段工程造价存在的问题 8
\oCurrentDocument4.3设计阶段工程造价管理措施 8
\oCurrentDocument5招投标阶段造价管理 9
\oCurrentDocument5.1招投标阶段工程造价存在的问题 9
\oCurrentDocument5.2招标阶段工程造价管理措施 9
\oCurrentDocument6施工阶段造价管理 9
\oCurrentDocument6.1施工成本管理 9
\oCurrentDocument6.2施工阶段工程造价存在的问题 11
\oCurrentDocument6.3施工阶段工程造价管理措施 11
\oCurrentDocument7竣工阶段造价管理 11
\oCurrentDocument7.1工程价款结算 11
\oCurrentDocument7.2竣工阶段工程造价存在的问题 12
\oCurrentDocument7.3竣工阶段工程造价管理措施 12
\oCurrentDocument8工程项目风险管理 13
\oCurrentDocument8.1工程项目风险的识别与评价 13
\oCurrentDocument8.2工程项目风险应对策略及监控 14
结论 16
1.1概述
工程造价管理是指在项目实施的全过程中，通过对工程造价进行分析与比较，将造价控制在科学合理的范围内，并力求在项目建设各阶段取得最好的投资效益和社会效益的管理过程。工程造价管理是一项包含管理、经济、技术的综合性工作，其在施工过程的不同阶段具备不同的作用。因此，在项目施工全过程中都需要给予足够的重视，为了实现这些阶段的投资控制目标，必需制定合理有效的对策和措施。
1.2施工全过程造价管理的含义及内容
工程造价主要是指完成一个建设项目所需费用的总和，由建筑工程费、安装工程费、设备费及其他相关费用等组成。要实现对建设项目全过程造价控制的管理，必须从以下两个方面入手。第一，造价的合理分解：分析环节工作，判断出影响造价的重要环节，作为投资活动过程中的重点控制对象；第二，造价的合理合并：合理的确定由各项具体活动造价构成的建设项目全过程造价，科学的控制各项具体活动过程的造价，达到有效控制建设项目全过程的造价。
全过程造价的控制要素主要包括两个方面。一是活动合理性的判断、分析和控制，即努力控制项目活动计划合理性和存在的价值，通过消除各种不必要或无效的项目活动去实现节约资源和降低成本的目的。二是活动方法的控制，即努力改进和提高项目活动的方法，通过提高效率去降低资源消耗和减少项目成本。
1.3施工全过程造价管理的必要性
建筑工程项目是由若十个任务阶段构成的一个整体。工程造价着眼于整体，因此其是一个非常复杂的过程，已经具体到了建筑工程项目的各个阶段。工程造价管理要以建筑工程项目高质量的建设为前提，采取严格而有效的工程造价控制措施，以控制整个工程的支出。从工程投资估算、设计概算、施工图预算到工程招标承包合同价格、竣工结算等，整个工程计价的过程都需要由一个专门的造价管理单位来完成，以保证工程质量和工程效益。
2工程造价管理的组织和内容
2.1工程造价管理的基本内涵
2.1.1工程造价管理
既涵盖了宏观层次的工
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