雕塑采购项目质量保证措施.doc

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雕塑采购项目质量保证措施

目录

TOC\h\z\u第一节质量保证体系 1

第二节加工和施工质量保证措施 2

第三节确保工程制作安装质量的技术措施 6

一、组织机构系统 6

二、质量管理保证措施流程 6

三、质量的检查和评定 8

第四节技术创新、保证工期，提高质量的建议和措施 9

第一节质量保证体系

本项目建立以项目负责人（项目经理）为领导，项目技术负责人中间控制，质安部门检查实施组建的三级质量管理系统，推行专业技术工程师责任制。施工全过程对工程质量进行监控，形成一个横向从土建、雕塑制作、安装，纵向从项目负责人到各工作组的质量管理网络。使质保体系延伸到各项工作中。保证质量目标予以实现，建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况能迅速做出反应，并将新的指令信息下达给执行机构使之能及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良的实现。

质量保证体系如下：

项目经理

项目经理

项目技术负责人

质量部

试验室

各工作组

各有关部门

第二节加工和施工质量保证措施

本工程招标质量标准为合格，我公司如果中标，将会采取种种质量控制措施，确保本工程达到合格要求，并争创优良。

一、与业主加强联系沟通，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸深化我们的施工实施方案。

二、邀请专家参加施工图审查，提出建议，完善设计内容。

三、会同业主、专家一起进行模型定稿、完稿。

四、在施工中，及时会同项目单位、设计师，按照总进度与整体效果要求，进行局部验收。

五、协调各项目部在施工中解决需与设计师诸如因设计原因引起的实际操作问题的工作。

六、在制作、安装前，严格按公司质量体系标准，编制详细质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。

七、项目负责人为本工程质量第一责任人，项目技术负责人主管质量，质量部为质量管理和质量检验的主管部门，创作设计负责人全过程跟踪，每个工作人员对自己的工作质量负责的原则建立质量责任制，明确职责、权限和相互关系，并定期考核。

八、制作过程中坚持样板引路的方针，各雕塑制作开始时，必须先制作出样品，待验收合格后，严格按样品标准进行施工。

九、建立质量控制要点，对制作、安装全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序。

十、配齐相应的施工技术标准，准备好现场施工记录和质量检验表格，并报项目监理认可。

十一、推行全面质量管理(TQC)，开展QC小组活动，全员参加质量活动，做好本职工作，确保质量目标的实施。

十二、严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，每道工序前前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要工序开工应由技术负责人组织交底，并有书面记录。

十三、严格按图纸、要求、工艺、规程组织制作、安装，发现问题应及时上报，经雕塑组负责人和艺术总监核定后再处理。

十四、加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。

十五、授权质量负责人质量管理上的三权，即执行权、奖罚权、否决权，以加强质量管理力度。赋予质检人员对雕塑使用的材料和所有部位及其制作、安装过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权力，授予专职质量检查员以质量否决权

十六、实行材料审核制度，在材料选购前先提供样板及技术数据供建设单位认可，并将认可的样板放置建设单位处，供建设单位代表随时查核。及时组织建设单位及监理部门按认可的样板进行验收及记录。

十七、严格履行材料的检验制度，并做好记录，建立必要的各种管理台账，各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料、半成品不允许使用在工程上。

十八、建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡制作、安装。

十九、抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对重点部位进行重点控制。

二十、配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。

二十一、配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。

二十二、实行严格的奖罚制度，实行责任包保，奖优罚劣，确保质量目标的实现。

二十三、尊重建设单位、监理单位和质监部门对该工程的监督检查并做好配合工作。

二十四、做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理填写及时，记录清楚，并安排专人负责各项新技术总结工作。妥善保管好各种报验样品，以便核查。

二十五、做好成品保护

1.要及时清擦干净残留在雕塑表面的污物如密封胶、手印、水等杂物，粘贴保护膜，预防污染。

2.认真贯彻合理施工